Кадровый консалтинг

Сегодня вы можете ознакомиться со статьей на тему: "Кадровый консалтинг" с комментариями профессионалов и списком дополнительных источников. Если возникнут вопросы, то задавайте их нашему дежурному юристу.

NS Consulting – комплекс решений для Вашей компании

NS Consulting (ООО «НС Консалтинг») специализируется на оказании консалтинговых услуг юридическим и физическим лицам. В данном направлении наша компания оказывает консультации по вопросам применения Российского трудового законодательства и оформления кадровых документов уже более 17 лет.

Команда нашей компании прилагает все усилия для того, чтобы клиенты были довольны качеством предоставленных нами услуг.

Услуги NS Consulting хорошо известны не только московским клиентам, но и клиентам в других городах России. Последние годы наша компания стала активно расширять географию своей деятельности. Мы стали сотрудничать с региональными компаниями изначально в области проведения открытых проектов, а в дальнейшем и в области предоставления ведущих услуг нашей компании.

На сегодняшний день, мы наладили партнерство со многими регионами по предоставлению наших услуг и продолжаем активную работу в данном направлении.

Надеемся, что наше сотрудничество плодотворно и успешно для наших коллег. По крайней мере, команда нашей компании прилагает все усилия для того, чтобы клиенты были довольны качеством предоставленных нами услуг.

Основные направления деятельности:

  1. Консультирование по вопросам трудового законодательства и оформления кадровых документов:
    • По электронной почте (услуга «Абонентское обслуживание»),
    • Лично (на территории нашего офиса или компании – заказчика).
  2. Ведение кадровых документов компании-заказчика:
    • Полная или частичная замена штатной кадровой службы (услуга «Внешняя кадровая служба»),
    • Ведение кадровых документов и юридическое сопровождение по проекту (услуга «Внешнее сопровождение»).
  3. Аудит (полная проверка кадровых документов на соответствие нормам законодательства).
    • Сопровождение при проведении инспекционной проверки и трудовых спорах:- Устные и письменные консультации,
    • Составление и оформление документов, подготовка исковых заявлений и других необходимых документов,
    • Представление интересов компании-заказчика.
  4. Проведение обучающих программ:
    • Открытых — по темам, заявленным нашей компанией на сайте;
    • Корпоративных — по программе компании-заказчика.
  5. Разработка/аудит локальных нормативных актов.
  6. Сопровождение кадровых процедур/сокращение, реорганизация.

Факторы доверия

  1. Компания 17 лет на рынке.
    За годы работы NS Consulting не получил ни одной претензии от компаний-заказчиков за разглашение конфиденциальной информации. Доверяйте опыту.

Проводится более 100 семинаров в год.
Из них около 50 открытых обучающих программ в Москве в рамках самоq Компании, а также консультанты участвуют в проведении более чем в 50 открытых проектах, проводимых во многих других городах России. Обучение с нами только в удовольствие.

Сопровождает более 100 инспекционных проверок в год.
Оказывает как консультационную помощь, так и непосредственное представление интересов в суде. На нас всегда можно положиться.

70 % клиентов становятся постоянными.
Более 7 000 человек уже прошли обучение на наших семинарах и тренингах. Присоединяйтесь к нашим рядам.

География клиентов: от Москвы до Владивостока
(Калининград, Нижний Новгород, Пермь, Пенза, Самара, Тюмень, Ульяновск, Ханты-Мансийск, Ярославль, Новосибирск, Иркутске и др.). Такая известность обязывает «быть на высоте».

Опыт консультантов NS Consulting. Консультанты имеют:
Большой опыт практической работы, опыт участия в трудовых спорах, большой опыт прохождения инспекционных проверок, многочисленные публикации в профессиональных изданиях, ведут обучающие программы в учебных заведениях, имеющих государственную аккредитацию, участвуют в разработке проектов нормативных актов по вопросам трудового права. Доверьтесь профессионалам.

[1]

NS Consulting (ООО «НС Консалтинг») специализируется на оказании консалтинговых услуг юридическим и физическим лицам. В данном направлении наш Центр оказывает консультации по вопросам применения Российского трудового законодательства и оформления кадровых документов уже более 12 лет.

Услуги NS Consulting хорошо известны не только московским клиентам, но и клиентам в других городах России. Последние годы наша компания стала активно расширять географию своей деятельности. Мы стали сотрудничать с региональными компаниями изначально в области проведения открытых проектов, а в дальнейшем и в области предоставления ведущих услуг нашей компании.

Марина
Актуальные изменения трудового законодательства в 2017 году — ответственность руководителя

Семинар познавательный. Узнали много нового, особенно интересны случаи из практики

В правительстве России и администрации президента рассматривают возможность увеличения минимального трудового стажа, дающего право на пенсию по старости

Комментирует ситуацию начальник отдела управления по надзору за исполнением федерального законодательство прокуратуры Самарской области Иван Рагуля

Размер больничных, пособия по беременности и родам и ежемесячного пособия по уходу за ребенком в следующем году увеличится.

Наши клиенты

ООО НС Консалтинг
105062, г. Москва,
Фурманный переулок, д. 9/12, этаж 2., офис 312

Консалтинг

правильно подобран персонал;

эффективная система мотивации;

высокоразвитая корпоративная культура;

грамотно и правильно организован документооборот.

Ведь не секрет, что, если один из этих факторов не работает, то вся компания в целом теряет прибыль.

Мы предлагаем полный комплект предложений по управленческому и кадровому консалтингу, начиная от анализа ситуации и заканчивая участием в работе по внедрению организационных изменений, а также организации работы отделов продаж, взаимодействующих непосредственно с клиентом. В нашем активе — успешно реализованные проекты, включая проекты в крупных розничных сетях. Консультанты компании имеют серьезны ПРАКТИЧЕСКИЙ опыт работы в успешных сетевых компаниях.

Кадровый консалтинг

Вы хотите привлекать в свою компанию лучших профессионалов?
Вам нужно создать эффективную систему обучения или мотивации?
Хотите оптимизировать численность персонала?
Кадровый консалтинг в компании «РЕКСОЛ» – услуга для вас!

Что такое кадровый консалтинг?

Так называется комплекс мероприятий и механизмов, направленных на аудит и оптимизацию кадровой политики организации, конечная цель которого — увеличение прибыльности профильного бизнеса компании-клиента. Наши специалисты в области кадрового консалтинга помогут вам оптимизировать структуру и функции HR-подразделения (отдела кадров), повысить его эффективность или организовать такое подразделение «с нуля».

Что мы предлагаем?

Компания «РЕКСОЛ» оказывает услуги кадрового консалтинга организациям разного масштаба, работающим в различных отраслях экономики. Адаптируя опыт, накопленный при работе со множеством компаний, к специфике каждого своего клиента, мы разрабатываем и внедряем технологии эффективного управления персоналом, а при необходимости проводим кадровый аудит или обучение сотрудников компании-клиента.

Читайте так же:  Расчеты в иностранной валюте

Кадровый консалтинг в Москве

Одна из важных услуг, которую оказывает агентство по подбору персонала «РЕКСОЛ» — кадровый консалтинг. Это комплекс мер, который поможет оптимизировать управление персоналом в вашей компании, что всегда положительно отражается на успехе вашего бизнеса. Наш опыт в работе со множеством компаний позволяет нам проводить качественный аудит работы HR-подразделения и помогать настраивать её именно под ваши задачи. В наши услуги входят:

  • аудит кадровой политики и работы HR-подразделений компании;
  • поиск и подбор персонала;
  • разработка индивидуальных технологий управления персоналом;
  • помощь в разработке и внедрении корпоративной культуры;
  • консультирование по вопросам трудового законодательства РФ и кадрового делопроизводства и многое другое.

Среди наших услуг:

  • разработка и оптимизация процедур по управлению человеческими ресурсами – от документационного обеспечения управления персоналом до его оценки, обучения и мотивации;
  • кадровый аудит
  • разработка корпоративной культуры и содействие в ее внедрении
  • консультирование по вопросам трудового законодательства РФ и кадрового делопроизводства
  • организация эффективной системы подбора персонала; и многое другое.

Что дает вам кадровый консалтинг в «РЕКСОЛ»?

  1. Вы получаете независимую ясную оценку всех «узких мест», связанных с человеческими ресурсами и кадровым учетом. Мы не просто выявляем риски — мы даем действенные рекомендации по их устранению/минимизации.
  2. Ваша служба по работе с персоналом получает в распоряжение эффективные инструменты, разработанные специально для вашей организации на основе лучшей практики в области HR и кадрового делопроизводства.
  3. Вы привлекаете, удерживаете и адекватно стимулируете только лучших сотрудников любого уровня — от линейных до топ-менеджеров.
  4. Вы получаете безупречную схему кадрового документооборота и уверенность, что вся документация отвечает требованиям действующего законодательства РФ.

Кадровый консалтинг в компании «РЕКСОЛ» — оптимальное решение для привлекательного работодателя!

Кадровый консалтинг

Кадровый консалтинг – это комплексная услуга, нацеленная на увеличение эффективности управления сотрудниками. Он включает оценку трудового рынка, оптимизацию кадровой политики и иные процессы. Каждый клиент определяет список задач самостоятельно, основываясь на рекомендациях консультантов и сфере деятельности бизнеса. В современном мире именно политика в области кадров играет важнейшую роль в процветании любого предприятия, поэтому необходимо уделять ей особое внимание. HR-консалтинг даёт возможность взглянуть свежим взглядом на систему управления персоналом и выявить слабые места.

Компания «Ответ-Консалтинг» предоставляет профессиональные услуги по кадровому консалтингу для индивидуальных предпринимателей и юридических лиц. Мы привлекаем к работе высококвалифицированных HR-специалистов, управленцев, аналитиков и психологов. Обращение к нам позволит оптимизировать кадровую политику в кратчайшие сроки. Это также даст возможность сэкономить на организации собственного HR-отдела.

Услуги по кадровому консалтингу

В рамках кадрового консалтинга предоставляются услуги:

  • кадрового аудита;
  • оценки эффективности сотрудников;
  • аттестации персонала;
  • подбора специалистов в различных сферах по требуемым критериям;
  • подготовки внутренних документов, отвечающих за дисциплину, мотивацию и выполнение должностных обязанностей;
  • разработки мотивирующих программ для коллектива с использованием современных методов;
  • формирования, внедрения и поддержания корпоративной культуры;
  • ведения кадрового делопроизводства.

Широчайший спектр услуг, предоставляемый специалистами компании «Ответ-Консалтинг», позволит вашему предприятию выйти на качественно новый уровень в отношении кадровой политики. Вкладывая средства в человеческие ресурсы, вы сможете извлечь максимальную выгоду в будущем. Услуга кадрового консалтинга особенно актуальна для юридических лиц, занятых в сфере обслуживания. В этой области персонал играет одну из ключевых ролей.

Кадровый консалтинг

Кадровые услуги (кадровый учёт, кадровое делопроизводство) необходимы для каждого хозяйствующего субъекта. Если на предприятии или в организации правильно поставлен кадровый учет и ведётся кадровое делопроизводство, то это позволяет исключить вероятность трудовых споров и конфликтов с работниками, минимизировать потенциальный риск при взаимодействии с проверяющими инстанциями и эффективно использовать потенциальные возможности кадровой политики. В процессе хозяйственной деятельности на каждом предприятии ведётся кадровый документооборот, который сопряжён с разработкой, заполнением и проверкой значительного объёма кадровой документации. Эффективным способом для решения множества вопросов в этой сфере является кадровый консалтинг – оптимальный выбор для многих компаний и фирм, грамотно распоряжающихся собственными ресурсами и умеющих доверять профессионалам.

В области кадрового консалтинга предлагаются следующие кадровые услуги:

  • Абонентское кадровое обслуживание – информационное и консультационное обслуживание по вопросам кадрового делопроизводства и документооборота.
  • Анализ рынка труда – сбор открытой информации по рынку труда и оценка справедливой стоимости труда руководителей и специалистов.
  • Архивирование кадровых документов – подготовка кадровой документации для хранения в составе архива.
  • Ведение кадрового делопроизводства – исполнение функций отдела кадров в частичном или полном объёме.
  • Восстановление кадрового делопроизводства – проведение работ по разработке и восстановлению кадровой документации.
  • Кадровое делопроизводство с нуля – организация, ведение и систематизация кадрового делопроизводства и документооборота.
  • Аудит кадрового делопроизводства – анализ кадровой документации на предмет соответствия требованиям трудового законодательства и внутренним нормативным актам, определяющих порядок оформления, ведения, систематизации, хранения и архивации кадровой документации.
  • Профессиональный подбор кадров – поиск и подбор руководителей для должностей топ-менеджмента и высококвалифицированных специалистов, оценка и подбор управленческих кадров, рекрутинг персонала.
  • Проверка оплаты труда – аудиторская проверка правильности начисления оплаты и проверка кадровой документации, связанной с оплатой труда.
  • Экспертиза и разработка кадровых документов – создание, наполнение и проверка архивного фонда; разработка недостающих или утраченных кадровых документов.

Оказание кадровых услуг

В настоящее время среди отечественных предприятий и организаций пользуется большим спросом оказание кадровых услуг – как действенное средство для минимизации возможных нарушений и недочётов при ведении кадрового делопроизводства и оформлении кадровой документации. Профессиональные кадровые услуги обеспечат полное соблюдение всех положений трудового законодательства, защиту интересов собственников и наёмных работников, а также позволят развивать и совершенствовать кадровую политику.

Читайте так же:  Льготы военным и ветеранам военной службы

Профессиональные кадровые услуги обладают весомыми преимуществами и позволяют:

  • Обеспечить заметное снижение потенциальных рисков, а также возможных негативных последствий в случае проверок различными инстанциями.
  • Исключить конфликтные ситуации с наёмными работниками, связанные с вопросами применения трудового законодательства.
  • Привести всю кадровую документацию в полное соответствие с актуальными требованиями трудового законодательства.
  • Оптимизировать ведение кадрового делопроизводства и освободить ресурсы компании для решения профильных задач.

Стоимость кадровых услуг

Стоимость кадровых услуг – это важнейший вопрос, который интересует или будет интересовать всех, у кого существует потребность в кадровом консалтинге профессионального уровня. Аудиторско-консалтинговая группа «Гориславцев и К.EuraAudit» проводит последовательную финансовую политику: понятную и выгодную для всех клиентов. В нашей компании используется гибкая система тарифов на кадровые услуги, что позволяет снизить стоимость кадровых услуг. Для постоянных клиентов разработаны специальные программы по ценовой лояльности, поощряющие долгосрочное сотрудничество.

Стоимость кадровых услуг дифференцирована и в каждом случае рассчитывается индивидуально с учётом базовых факторов, в число которых входит:

  • Штатное число сотрудников.
  • Срок деятельности компании.
  • Наличие кадровой документации.
  • Необходимость экспертизы и разработки нормативных кадровых документов.

Аудиторско-консалтинговая группа «Гориславцев и К» предлагает комплексные услуги в сфере кадрового консалтинга: аудит, ведение и восстановление кадрового делопроизводства, абонентское кадровое обслуживание, кадровое делопроизводство с «нуля», экспертизу и разработку кадровой документации, архивирование кадровых документов, проверку оплаты труда, анализ рынка труда и профессиональный подбор кадров. Специалисты нашей компании помогут Вам решить любые вопросы по кадровому делопроизводству и кадровому обслуживанию. Мы гарантируем предоставление качественных кадровых услуг, охватывающих все аспекты кадрового консалтинга. Выбрав нашу компанию для выполнения кадрового обслуживания, Вы получите надёжного делового партнёра с безупречной репутацией в сфере кадрового консалтинга.

Что такое Кадровый консалтинг

Стремительно изменяющиеся условия внешней среды и усиление конкурентной борьбы в различных отраслях бизнеса предъявляют сегодня руководителям компаний высокие требования по управлению кадровыми ресурсами. Все чаще именно люди с их профессиональными навыками становятся основным конкурентным преимуществом компании на рынке.

Откуда и как привлечь профессиональные кадры? Как усилить мотивацию персонала? Повысит ли обучение сотрудников эффективность работы? Есть ощущение, что штат компании «раздут». Как оптимизировать численность персонала? Компания быстро растет, необходимо формализовать процедуры, установить единые правила игры. Как с этим быть? Стоит ли оценивать топ-менеджмент? Как не ошибиться в выборе нового управляющего?

В поисках ответов на эти и другие вопросы в области кадрового менеджмента, связанные с организацией эффективной работы службы управления персоналом, вам поможет осуществление процедур кадрового консалтинга.

Кадровое консультирование (кадровый консалтинг) — это вид деятельности, связанный с решением задач, стоящих перед менеджерами высшего звена в области управления человеческими ресурсами, с целью увеличения прибыльности бизнеса.

В рамках кадрового консалтинга принято решать следующие задачи:

  • Организация с нуля деятельности службы по работе с персоналом.
  • Повышение эффективности деятельности действующей службы управления персоналом.
  • Разработка и оптимизация отдельных процедур по управлению кадрами:
    — документационное обеспечение управления персоналом;
    — поиск, подбор и адаптация персонала;
    — оценка персонала;
    — система стимулирования и мотивации;
    — обучение и развитие.

В ходе кадрового менеджмента могут быть проведены:

  • Анализ текущего состояния и кадрового потенциала компании;
  • Анализ должностных функций и организационно-кадровой структуры предприятия;
  • Анализ существующей системы кадрового менеджмента, управления кадрами и его мотивации;
  • Оптимизация технологии управления и деятельности персонала.

Кадровый аудит необходим прежде всего для того, чтобы решать управленческие задачи, а не любоваться на стелажи с папками инструкций и приказов.
В организации может быть множество локальных актов, но их ценность минимальна и не превышает стоимости макулатуры. Применить в нужный момент «состряпанные» на скорую руку либо скачанные в интернете трудовые договоры и иные локальные акты становится невозможным, поскольку они не содержат самой необходимой информации, либо противоречат друг другу, возлагают на работодателя дополнительные обязанности, либо не соответствуют требованиям Трудового Кодекса РФ.

Главное требование к кадровым документам — они должны работать именно в тех ситуациях, когда это действительно нужно!

Однако, на практике часто случается наоборот. И помимо оплаты труда, затраченного на создание пылящихся в папках кадровых документов, работодатель затем «расплачивается» за чрезмерное усердие работников, принимавших в этом участие.

Примером может служить следующая история:

В ООО «С.» имелись Правила внутреннего трудового распорядка, которые несколько недель писались целым юридическим отделом. В них, помимо прочих пунктов, было указано, что «трудовой договор с работником может быть аннулирован, если работник не приступил к работе без уважительных причин в течение недели с момента вступления трудового договора в силу». Аналогичные формулировки содержались в трудовых договорах с работниками. Спустя год после утверждения Правил внутреннего трудового распорядка Общество пригласило на работу менеджера склада, который в указанный в трудовом договоре срок на работу не вышел. В обычной ситуации Обществу достаточно было всего лишь составить акт о невыходе сотрудника на работу, издать приказ об аннулировании трудового договора и нанять нового работника. Поскольку часть 4 ст. 61 Трудового Кодекса РФ не требует от работодателя выяснения уважительности причин неявки работника на работу. Если впоследствии работник окажется на пороге организации с больничным листом — максимум на что он может претендовать — на выплату пособия по социальному страхованию.
Однако в вышеприведенном примере т.е. при наличии в трудовом договоре и локальном акте неудачной формулировки, работодатель лишился возможности аннулировать трудовой договор.

Кадровый аудит трудовых договоров, локальных актов, должностных инструкций, приказов и иных документов имеет смысл проводить после определения его целей т.е. составления перечня задач, которым кадровые документы должны служить. Иначе ваши документы разные команды юристов могут изучать и править месяцами (а то и годами), а использовать их вы все равно не сможете.

Читайте так же:  Ипотека в альфа-банке условия, процентная ставка, калькулятор и отзывы клиентов

Отдельной темой является оптимизация расходов на оплату труда. В зависимости от того как оформлена та или иная выплата, существует ли в организации положении о премировании, коллективный договор, положение о командировании — те или иные выплаты в пользу сотрудников будут иметь разный режим налогообложения.

При грамотном оформлении локальных нормативных актов затраты на персонал можно сократить до 20% от ФОТ. Однако, делать это следует после предварительного приведения локальных номартивных актов в соответствие с требованиями трудового и налогового законодательства.

КАДРОВЫЙ КОНСАЛТИНГ

Кадровый консалтинг представляет собой консультационные услуги, осуществляемые компанией, по вопросам кадрового делопроизводства (учета). Данный вид услуг направлен на оказание помощи менеджерами высшего звена компании в сфере управления человеческими ресурсами.

На самом деле кадровый консалтинг является целым спектром услуг и включает в себя:

1. Помощь в разработке должностных инструкций, которые представляют собой документ, регламентирующий производственные полномочия и обязанности сотрудников. Данный документ разрабатываются менеджерами подразделений для своих непосредственных подчиненных. Руководитель высшего звена составляет инструкцию для сотрудников, находящихся в прямом его подчинении. Те в свою очередь, разрабатывают должностные инструкции для работников подразделений, которыми они руководят. Основным требованием к должностной инструкции является предельная ясность того, чем данная работа отличается от всех других работ.

2. Помощь в комплектации кадрами. Она начинается с анализа потребности в кадрах, определения требований к кандидатам. Далее проводится поиск кандидатов на вакантные должности, из которых впоследствии производиться по специально наработанным технологиям отбор. На заключительном этапе заключается контракт с будущим работником, в котором оговаривается характер и условия работы, определяется дата выхода кандидата на работу.

3. Адаптация новых сотрудников, которая включает в себя ознакомление с коллективом компании, особенностями трудовой деятельности, структурой руководства. Также не маловажным моментом является представление нового работника остальным членам коллектива. От того на сколько успешно и быстро человек адаптируется на новом месте будет зависеть его удачное прохождение испытательного срока и быстрота включения в работу. Кадровое агентство помогает менеджерам компании в разработке эффективной программ адаптации, которая включает в себя целый комплекс мероприятий.

4. Оценка персонала — это определения эффективности выполнения сотрудниками своих должностных обязанностей и соответствия их организационным целям компании. Или, проще говоря, агентство может помочь компании-заказчику определить, кто из её сотрудников получает зря зарплату, а кто честно её отрабатывает. Сходной процедурой является аттестация, которая уже имеет юридическую силу и по её результатам руководство компания имеет право увольнять, совершать перестановки сотрудников.

5. Обучение и профессиональное совершенствование персонала играет важную роль в кадровом консалтинге — в условиях технологического прогресса и быстрого развития информационных технологий. Специалисты по кадровому консалтингу помогают организовать обучение сотрудников компании и разрабатывают специальные методики. Обучение персонала может проходить непосредственно на рабочем месте и включать в себя такие методики как инструктаж, ротация, наставничество, но может проходить и вне рабочего места в виде лекций, деловых игр, видеотренинга, самостоятельного обучения.

6. Мотивация персонала может быть индивидуальной или групповой. Существует целая система мероприятий, которые направлены на повышение мотивации сотрудников предприятий. Консультанты агентства помогают менеджерам компаний на практике применить те или иные виды мотиваций и поощрений, которые повысят эффективность использования человеческих ресурсов.

7. Кадровый консалтинг помогает оптимизировать систему оплаты труда. Основным принципом данных мероприятий является соединить материальную заинтересованность работников со стратегическими задачами компании.

8. Создание корпоративной культуры, которая представляет собой специфический для данной организации набор ценностей, отношений, поведенческих норм. Корпоративная культура определяет типичный для данной организации подход к решению проблем. Она является ядром, вокруг которого выстраивается вся организация. Коллектив компании будет работать как единый механизм, только в том случае, если все его сотрудники чётко осознают, в чём заключается корпоративная культура их организации и будут соответствовать ей.

Видео (кликните для воспроизведения).

9. Кадровое делопроизводство, которое занимается регламентированием движения кадров, а именно: приём на работу, перевод на другую работу, увольнение, предоставление отпусков, командирование.

10. Специалисты по агентства предоставляют консультации по трудовому праву, которое призвано регулировать главным образом социально-трудовые отношения.

11. Оценка и организация безопасности в плане надёжности персонала и партнеров, технологии хранения коммерческой тайны. Это включает в себя разработку ряда внутренних документов компании, которые представляют собой обязательства сотрудников по неразглашению сведений, составляющих коммерческую тайну, а также сам перечень данных сведений.

Итогом деятельности консультанта по кадровому консалтингу является увеличение, как индивидуальной производительности труда каждого работника, так и повышение эффективности деятельности компании в целом.

Подробнее об услуге кадрового консалтинга в Международном кадровом центре «Фаворит»

  • +7 (495) 988-55-25
  • Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Кадровый консалтинг

Мы готовы помочь Вам в вопросах кадрового и управленческого консалтинга. Агентство «ProfiStaff» специализируется на комплексных решениях, позволяющих наилучшим образом оптимизировать вашу кадровую политику и значительно повысить эффективность бизнеса в любой отрасли за счет грамотного управления человеческим капиталом.

Это система диагностики и коррекции организационной структуры компании, внутренней корпоративной культуры, оптимизация социального и психологического климата в коллективе, диагностики юридической и делопроизводственной корректности оформления кадровых документов (кадровый аудит), оценка соответствия профессиональных и личностных компетенций сотрудников выполняемым обязанностям, уровня лояльности сотрудников и др. Все эти мероприятия приводят к увеличению производственных показателей всего предприятия.

Компания «ProfiStaff» готова помочь Вам в вопросах кадрового консалтинга.

Мы специализируемся на комплексных решениях , позволяющих наилучшим образом оптимизировать Вашу кадровую политику и значительно повысить эффективность бизнеса в любой отрасли.

В нашем активе — опыт и знания профессиональных консультантов, работающих с ведущими российскими розничными сетями, дистрибьюторскими компаниями, производственными организациями.

Читайте так же:  Кадровый аудит организации

Портфолио компании убедительно доказывает высокую результативность нашего консалтинга . И развивающиеся компании, и ведущие предприятия российского бизнеса доверяют нашим советам и рекомендациям.

Сегодняшний быстрорастущий рынок и высокая конкуренция требуют от бизнеса грамотно выстроенных технологий и высокорезультативного персонала. А это возможно, только если у Вас:

правильно подобран персонал;

эффективная система мотивации;

высокоразвитая корпоративная культура;

грамотно и правильно организован документооборот.

Ведь не секрет, что, если один из этих факторов не работает, то вся компания в целом теряет прибыль.

дефицит кадров компании;

подбор персонала для наиболее эффективной работы в компании;

организация работы отдела кадров или других служб, работающих с персоналом;

разработка механизмов для управления кадрами:

регламенты и стандарты;

системы обучения и оценки;

кадровые процедуры и корпоративные стандарты;

документооборот отдела кадров;

методы стимулирования и мотивации;

поиск и подбор персонала, способы его адаптации.

Далеко не каждая компания располагает возможностью самостоятельного подбора персонала. Ежедневная работа ваших кадровиков связана с выполнением множества задач, часть которых вы легко можете отдать на аутсорсинг. Кадровый консалтинг от «ProfiStaff» — это эффективные консультации независимых специалистов , позволяющие:

собрать коллектив профессионалов, дополняющих деловые качества друг друга;

оптимально распределить функции и полномочия между управленцами;

сформировать рабочую команду, способную продуктивно работать внутри бизнес-проекта.

Наши консультанты проведут диагностику Вашей компании, разработают рекомендации по улучшению или изменению внутрикорпоративных стандартов.

HR-consulting от «ProfiStaff» начинается с кадрового аудита : мы БЕСПЛАТНО проанализируем ситуацию, сложившуюся в вашей компании. Внушительный практический опыт позволяет нам не просто адекватно оценить уже существующую кадровую политику, но и помочь вам внедрить разработанные нами схемы на практике.

1. Независимую диагностику и построение системы управления персоналом — отбор, расстановка, развитие, оценка.

[3]

2. Тестирование кадров – подбор и оценку персонала по методике ассесмент центра, индивидуальные диагностические интервью для менеджеров, разработку и внедрение методик профессиональной оценки сотрудников различных подразделений.

3. Разработку регламентирующей документации :

по кадровым процедурам – порядок подбора и найма, введение в должность, аттестация и пр.;

корпоративные стандарты – работа с клиентами, внешний вид сотрудника, правила внутреннего распорядка и пр.;

инструкции по продажам.

4. Подготовку руководителя компании – обучение тонкостям работы с персоналом, разработка рекомендаций для повышения эффективности работы коллектива.

Обращаясь за подобной помощью и внедряя предложенный план действий, на выходе вы получаете качественный рост бизнеса благодаря максимальному привлечению доступных вам кадровых ресурсов к достижению поставленных вами целей.

Мы предлагаем гибкое ценообразование в каждом конкретном случае, исходя из индивидуальных особенностей проекта.

Остались вопросы по кадровому консалтингу?
Вы хотели бы начать сотрудничество?

Мы будем рады подробно ответить на Ваши вопросы по телефону:
+7 (495) 987–45–64

Кадровый консалтинг

Кадровый консалтинг в Москве — консультирование по управлению человеческими ресурсами и выполнение HR-проектов. Цель кадрового консалтинга — помощь менеджменту в достижении заявленных целей. Сегодня мы предлагаем услуги кадрового консалтинга, позволяющие увеличить эффективность и результативность работы компании.

При помощи правильно проводимого кадрового консалтинга, можно решить целый ряд задач, которые стоят перед менеджерами высшего звена. Грамотно спланированные методы и мероприятия по кадровому консалтингу позволяют увеличить прибыльность бизнеса в стремительно меняющихся условиях внешней среды, высокой конкуренции. Именно поэтому в наши дни персонал-консалтинг – это ряд мероприятий, позволяющих не только наладить работу персонала компании, но и оптимизировать ее.

Мы предоставляем услуги кадрового консалтинга, консультируем и выполняем проекты по следующим вопросам:

  • Разработка организационной структуры
  • Планирование трудовых ресурсов и hr консалтинг
  • Разработка стратегии управления персоналом, мы предлагаем услуги лучшего кадрового консалтинга в Москве
  • Оценка эффективности персонала
  • Разработка внутренних документов для кадрового консалтинга
  • Решение кадровых вопросов при реорганизации
  • Проведение мероприятий по командообразованию, согласно разработанным системам кадрового консалтинга
  • Внедрение системы передачи знаний
  • Разработка эффективной системы мотивации, согласно персонал-консалтингу
  • Организация стажировок для персонала компании, согласно предоставляемым услугам кадрового консалтинга
  • Поиск, отбор и адаптация персонала
  • Оптимизация расходов на персонал
  • Формирование кадрового резерва
  • Развитие и обучение персонала
  • Отношения между сотрудниками
  • Вознаграждение сотрудников
  • Диагностика системы HR-управления (нашими специалистами были разработаны специальные методы HR консалтинга для повышения результативности)
  • Формирование положительного психологического микроклимата в коллективе
  • Управление конфликтами и противоречиями (кадровый консалтинг позволяет внедрять современные методы работы с персоналом, выявлять проблемы)
  • Формирование корпоративной культуры
  • Обучение и развитие персонала согласно консалтингу
  • Коучинг

Разместить заказ на кадровый консалтинг:

Отправить заявку on-line

В ходе проведения кадрового консалтинга нашими экспертами оценивается текущее состояние системы управления персоналом, ее потенциал. Кадровый консалтинг позволяет провести работу, в результате которой определяется оптимальная организационная структура, предлагаются конкретные мероприятия для повышения эффективности системы управления человеческими ресурсами.

[2]

Преимущества кадрового консалтинга в том то, что работа происходит со сложными, нестандартными запросами и задачами. Кадровый консалтинг – это проведение предварительной диагностики, разработка решений, внедрение систем.

Кадровый консалтинг – это работа с различными командами. За годы своей деятельности мы накопили положительный опыт, результатами которого готовы поделиться сегодня с вами.

Обратившись к нам, Вы получаете:

  • Эффективную стратегию управления персоналом
  • Новые возможности для достижения целей компании с помощью персонала
  • Систему мотивации персонала с учетом индивидуальных особенностей компании и сотрудников
  • Инструменты и знания для оптимизации расходов на персонал
  • Возможности нивелировать кадровые риски

Стоимость услуг

Окончательная стоимость услуг зависит от услуг кадрового консалтинга и согласовывается индивидуально.

Кадровый консалтинг, заказ услуг на стороне

Очевидно, что за помощью к внешним консультантам обращаются компании, не располагающие ресурсами, в том числе и необходимыми специалистами, для решения своих кадровых задач. Однако многие средние и крупные фирмы имеют собственную кадровую службу и все равно обращаются в консалтинговые агентства. Почему?

Читайте так же:  Срок исковой давности

Возможности и компетенции кадрового консалтинга (hr консалтинга) выходят за рамки текущей деятельности внутренней кадровой службы предприятия. Представление о том, в чём именно они заключаются, стремится дать на своем официальном сайте каждая консалтинговая компания, но для удобства восприятия можно представить основные параметры кадрового консалтинга в следующей таблице:

Что входит в компетенции кадрового консалтинга ?

  • Разработка кадровой политики организации (полностью, начиная от обоснования кадровой структуры и заканчивая схемами оплаты труда и штатным расписанием);
  • Отбор персонала, включая непосредственное участие внешнего консультанта в формировании кадрового состава организации;
  • Проведение всех видов диагностики персонала, от оценки деятельности до индивидуальной психологической диагностики, аттестация кадров;
  • Работа с системой адаптации сотрудников, формирование политики карьерного роста в компании;
  • Объективная оценка психологического климата и распределения неформальных ролей в трудовом коллективе;
  • Работа с корпоративной культурой: создание/реорганизация/приведение к соответствию корпоративных ценностей целям организации, а также работа по внедрению ключевых корпоративных ценностей в трудовой коллектив.

Что не входит в компетенции кадрового консалтинга?

В обязанности внешних кадровых консультантов не входит системное обучение персонала и проведение тренингов. Это хлеб других специалистов – коучеров, педагогов бизнес-курсов и так далее. В первую очередь услуги кадрового консультанта направлены на руководителя: это его консультант обучает работе с персоналом. Внешний консультант может посоветовать руководителю, как сделать так, чтобы его сотрудники работали с большей отдачей, но повысить их уровень владения профессиональными навыками он не в силах.

Зачем hr консалтинг организациям, имеющим собственную службу кадров?

Не всякая кадровая служба располагает ресурсами для осуществления всех мероприятий, проводимых консалтинговым агентством;

Консалтинговая компания имеет огромный опыт в работе с кадрами и кадровой политикой в самых разнообразных ситуациях; внутренняя служба организации может такого опыта не иметь (например, если организация создана недавно или проходит новую для себя фазу развития);

Внешний консультант на то и внешний, что может обеспечить объективную и независимую диагностику кадровой политики компании, чего часто не может добиться внутренняя кадровая служба.

С последней выгодой обращения в консалтинговые фирмы – объективностью независимых оценок – напрямую связана и очевидная трудность в работе с внешними консультантами. Поскольку приглашённый специалист не трудится вместе с коллективом и не владеет полной информацией о специфике деятельности предприятия, заказчику нужно потратить некоторое время, чтобы ознакомить его с ситуацией в организации. Часто в этих целях внешний консультант некоторое время играет роль наблюдателя в компании.

Итак, предположим, что руководитель или топ-менеджер организации, согласившись с ещё одним минусом кадрового консалтинга – платностью услуг консультантов – принял решение обратиться в консалтинговое агентство. Но в одной только Москве действует не один десяток подобных компаний. Какие критерии использовать, чтобы выбрать среди них нужную?

Кадровый консалтинг в Москве

Критерии выбора консалтинговой компании примерно те же, что и критерии выбора аутсорсера в любой другой области: опыт работы на рынке, опыт работы с клиентами, осуществляющими подобную/смежную с компанией-заказчиком деятельность, рейтинги, отзывы клиентов, деловая репутация, и всё это сопоставляется с ценой на предлагаемые консалтерами услуги.

При тщательном отборе по этим критериям риск обратиться не к той компании, которая смогла бы помочь, снижается, однако и в этом случае никто не даст гарантию стопроцентного успешного результата совместной работы заказчика и консультанта. О чём ещё необходимо подумать ответственному руководителю, прежде чем обратиться в консалтинговое агентство с проблемой, лежащей в области кадровой политики?

Несомненно, о результате, которого он хотел бы достичь. Формулировка технического задания, полученного консультантом, должна быть максимально чёткой – так стороны могут быть уверены, что поняли друг друга правильно, а кроме того, работодателю гораздо легче оценить результат работы консультанта, если он представляет себе то, на что рассчитывал, заключая с ним договор.

Доверяясь внешнему консультанту, не стоит ожидать, что это мессия, призванный решить все кадровые проблемы в организации раз и навсегда. Консалтер уйдет, выполнив свою задачу, а организация останется, и, даже если советы консультанта одобрены, внедрены и приносят немалую пользу, неизбежно возникнут новые рабочие вопросы, которые снова нужно будет решать.

Видео (кликните для воспроизведения).

Внешнее консультирование – это один из инструментов, помогающий оптимизировать работу с кадрами в организации; результаты его использования зависят и от консультанта, и от работодателя. Во всяком случае, необходимо помнить одно: как бы качественно ни была оказана услуга консалтинга, ответственность за успех кадровой политики компании всегда лежит на руководстве.

Источники


  1. Перевалов, В. Д. Теория государства и права / В.Д. Перевалов. — М.: Юрайт, Юрайт, 2010. — 384 c.

  2. Гойко, Л.Ф. Судебные были; К.: Украина, 2012. — 208 c.

  3. Андрианов Н. В. Гражданское общество как среда институционализации адвокатуры; Либроком — М., 2011. — 304 c.
  4. Гамзатов, М.Г. Английские юридические пословицы, поговорки, фразеологизмы и их русские соответствия / М.Г. Гамзатов. — М.: СПб: Филологический факультет СПбГУ, 2004. — 142 c.
  5. Неустойка. Судебная практика и образцы документов. — М.: Издание Тихомирова М. Ю., 2018. — 746 c.
Кадровый консалтинг
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here