Корпоративная газета для сотрудников

Сегодня вы можете ознакомиться со статьей на тему: "Корпоративная газета для сотрудников" с комментариями профессионалов и списком дополнительных источников. Если возникнут вопросы, то задавайте их нашему дежурному юристу.

Процесс издания корпоративного СМИ

В первую очередь необходимо определиться с тиражом издания. И это не тот вопрос, который можно отложить, так как по российскому законодательству любое СМИ, издаваемое тиражом 1000 и более экземпляров, подлежит обязательной регистрации в Федеральной службе по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. Процесс это несложный и недорогой, занимает около 1,5-2 месяцев. Можно обойтись и без регистрации, но тогда придется ограничиться 999 экземплярами.

Сам издательский процесс можно представить в виде нескольких этапов:

1 этап. Разработка концепции, дизайна и макета издания.

Эта работа выполняется однократно. Разрабатывается концепция издания, продумывается дизайн каждой страницы и создается макет, на основе которого затем будет верстаться каждый номер. Желательно, чтобы соблюдался принцип «одна полоса – одна рубрика». Первую полосу обычно занимают анонсы публикаций номера и обращения руководства, последнюю – развлекательные рубрики. Остальные страницы можно заполнять по своему усмотрению.

При разработке дизайна необходимо учитывать специфику деятельности компании, формат издания, цветность и многое другое. Лучше использовать легкие цвета, не слишком отвлекающие от содержания. Фотографии и рисунки необходимо обрабатывать с учетом качества печати. Для черно-белой печати рисунки должны быть контрастными, и это главное требование, для цветной – важно соответствие возможностям типографии.

Особое внимание следует уделить оформлению текста. Это тот случай, когда все должно быть в меру. Не нужно использовать каких-либо вычурных шрифтов, чем легче текст для чтения, тем лучше. Не нужно писать огромных статей, пусть лучше они будут средними по объему, простыми и доступными для понимания.

2 этап. Сбор материалов и подготовка публикаций.

Самый трудоемкий и длительный этап – подготовка статей. Даже небольшая по объему заметка может отнять немало времени и сил, ведь прежде всего нужны факты, а их может оказаться не так уж и много для целого номера. Тексты лучше доверить профессионалам, «самописные» материалы могут превратить издание в стенгазету.

3 этап. Верстка и подготовка к печати.

Для подготовки газеты или журнала к печати используется несколько программ. Одна, основная, используется непосредственно для верстки, т.е. сборки страниц, другие для создания и обработки графических объектов – элементов оформления, фотографий и иллюстраций. Самый удобный стандарт для газет – А3, для журналов – А4. Верстать можно в любой из специальных программ, но не все типографии работают с ними. Поэтому на печать лучше отправлять файлы в формате PDF с комплектом уникальных шрифтов, использованных при разработке, в дополнение.

4 этап. Печать.

Вопросы печати обычно решаются сотрудниками типографии, редакция только предоставляет файл газеты в заранее оговоренном формате. Но и на этом этапе могут возникнуть проблемы, поэтому до вывода диапозитивов процесс лучше контролировать лично. Только когда пленки выведены и проверены на предмет соответствия шрифтов, отображения картинок и фотографий, можно расслабиться и ждать. Сроки печати также лучше оговорить заранее, чтобы не было сюрпризов в виде задержки тиража и т.п.

5 этап. Распространение.

Доставка корпоративной прессы до читателя обычно не представляет какой-либо проблемы, газеты рассылаются по подразделениям, затем раздаются сотрудникам. Важно, чтобы каждый работник, независимо от его должности и статуса, получил свой экземпляр, поэтому тираж нужно рассчитывать исходя из количества персонала. Широкая аудитория потребует и больших затрат, так для рассылки придется подключать еще и почтовые службы. Делать самостоятельно или заказать?

Решение о том, создавать ли собственную издательскую команду или обращаться к сторонним разработчикам, зависит от планов и целесообразности. Проще, быстрее и дешевле заказывать издание у сторонних разработчиков.

Сложнее сделать это своими силами, потребуется обучение персонала, покупка программного обеспечения и приличное количество времени. Но в таком случае издательский процесс будет полностью под контролем компании.

Оптимальным, по нашему мнению, будет вариант, когда от компании выделяется сотрудник, координирующий издательский процесс, а всю основную работу выполняют привлеченные специалисты. Это позволит обеспечить газете или журналу должный профессиональный уровень и полное соответствие корпоративному имиджу и политике.

Как издавать СМИ – это второстепенный вопрос, главное решиться на такой шаг. Да, издательство – непростое дело, но оно, несомненно, того стоит. Корпоративная пресса – это атрибут цивилизованного и успешного бизнеса, инструмент формирования положительного имиджа. Сегодня недостаточно просто производить товар или услуги, нужно быть заметными, иметь свою историю, традиции и большие планы. Собственное издание решает массу подобных проблем, поднимает бизнес на качественно новый уровень, превращая рядовую организацию в социум, полноценный трудовой коллектив, объединенный общим делом и едиными целями. Однажды осознав, что можешь сделать бизнес лучше, уже не можешь остановиться, ибо бездействие – движение назад.

Корпоративные газеты

Корпоративная газета для сотрудников

Корпоративная газета — хорошо известный и давно применяемый формат коммуникации с трудовым коллективом. История корпоративных газет в России — давняя и почтенная: всем хорошо помнятся так называемые «многотиражки» — инструмент идеологического влияния КПСС на коллективы рабочих. На самом деле, история корпоративной газеты еще более почтенная — одной из первых в России была газета «Почтовые ведомости» (сейчас мы бы назвали эту газету корпоративной, формата в2в), первый номер которой вышел еще в 19 веке.

[1]

В каких случаях стоит обратиться именно к газетному формату?

Можно смело утверждать — если ваш коллектив состоит, в основном, из рабочих старшего поколения, хорошо выполненная корпоративная газета — именно тот инструмент, который обеспечит вам максимальную эффективность.

Читайте так же:  Особенности денежных переводов риа

Кроме того, к достоинствам газетного формата можно отнести следующее:

1. относительно низкая себестоимость экземпляра (даже при цветной печати)

2. высокая степень информативности при «беглом взгляде» — традиционный макет газеты позволяет разместить на развороте достаточное количество «говорящих фотографий», заголовков, лидов — для того, чтобы основная информация «считывалась» даже при поверхностном просмотре

3. возможность размещения издания на информационном стенде (что увеличивает частоту обращения к изданию читателей)

4. большая плотность текстовых материалов (что позволяет на 1 полосе разместить больше информации, чем на развороте журнала)

Из чего следует, что при работе с нетребовательной с точки зрения эстетических качеств продукта аудиторией и при этом с большими тиражами корпоративная газета — наиболее привлекательный вариант.

Не следует думать, что корпоративная газета хороша только для «возрастных» аудиторий. Вовсе нет. Современные дизайнерские и полиграфические возможности способны помочь создать газету, которую с удовольствием будут читать и молодые сотрудники. Пример газеты для молодого коллектива — газета компании «Связной», выходящая при участии нашего издательства.

Постараемся ответить на несколько наиболее часто задаваемых вопросов о корпоративных газетах для персонала:

1. В каких случаях газета действительно дешевле в печати?

Газета дешевле при тиражах от 10 000 экземпляров и толщине бумаги 90 гр. и менее. В этом случае используются «ролевые» машины, имеющие низкую себестоимость. При этом учтите, что количество полос желательно иметь кратное 16 или 8, дабы избежать дополнительных процедур.

2. Можно ли печатать в газете качественные фотографии?

Можно, разумеется. Хотя не на всех машинах и не на любой бумаге. Газетная бумага дешева, но качества не дает. Поэтому старайтесь выбирать мелованную бумагу. При этом толщина бумаги может быть и не высокой — например, цветная корпоративная газета ДТЭК печатается на бумаге плотностью всего 60 гр.

3. Руководство хочет, чтобы газета выглядела «солидно», а бюджет маленький — что делать?

В том случае, когда газета выполняет несколько функций — не только служит инструментом внутренних коммуникаций, но и является представительским продуктом, возможно один и тот же макет печатать на разной бумаге разным тиражом. Более того, если предприятие расположено в одном городе (например, в Екатеринбурге), а центральный офис — в Москве, можно тираж для предприятия печатать прямо на месте, в Екатеринбурге (наше издательство имеет множество контактов с типографиями по всей стране) — а московский тираж — в Москве. Скорее всего, это поможет существенно снизить расходы на печать и транспортировку.

4. На наших предприятиях есть свои газеты, а одной, общей на всех нет. Газеты старые, дизайн ужасный, но к ним все привыкли и не хотят ничего менять. Руководство требует новой, современной газеты, а что делать со старыми не понятно. Как быть?

Мы неоднократно сталкивались с таким положением дел. Однозначного ответа тут нет. Существует три варианта стратегии в такой ситуации: «Вытеснение» — когда новая газета на равных конкурирует со старыми, и должна в равной борьбе показать, что она лучше. «Замещение» — когда новая газета медленно и как бы исподволь замещает старые: сначала все газеты получают одинаковую первую полосу — с информацией от головного офиса, затем стандартизируется (не на 100%) макет изданий, затем стандартизируется рубрикатор. И, наконец, третья стратегия — «Поглощение» — 100-процентная стандартизация на уровне макетов и рубрикатора, все материалы проходят через центральную редакцию. Более подробно об этих и других возможностях мы готовы рассказать по вашему запросу.

Корпоративная газета для клиентов

Всем привычна корпоративная газета супермаркета, лежащая кучей перед его входом. Причем содержания в ней — ровно никакого, кроме фотографий товара и цен на него. Ну, разве что — красные лозунги типа «Покупай — подешевело!». Говорить, что это — корпоративная газета для клиентов — по меньшей мере, некорректно. В данном случае налицо просто дешево исполненный каталог товаров. В этом нет ничего плохого — товары дешевы, потому и каталог дешев, просто это не корпоративная газета.

То же самое можно сказать и о многочисленных «газетах», распространяемых компаниями по почтовым ящикам. Появляясь не регулярно и не имея никакого реального содержания, они — не более чем рекламные буклеты, выполненные в непривычном для потребителя формате.

[2]

Хотя сам по себе газетный формат — как написано выше — дает гораздо больше возможностей для работы с аудиторией, чем рекламный буклет. Используя нетрадиционные приемы верстки и дизайна можно создать продукт с уникальным лицом, которые привлечет именно ту группу потребителей, которая вам нужна. Пример — корпоративная газета компании «МегаФон» — ориентированная на мужчин в возрасте от 20 до 30 лет.

Стоит заметить, что газетный формат не очень удобен для чтения в транспорте, а также с трудом помещается в дамские сумочки. Поэтому, выбирая газету в качестве инструмента работы со своими потребителями, позаботьтесь о том, чтобы газета не была слишком толстой и хорошо сворачивалась — иначе ее будут плохо разбирать со стойки. Поэтому газеты, напечатанные на очень плотной бумаге, неудобны для потребителей, хотя и выглядят солидно.

Корпоративные СМИ: для кого и зачем

В сфере PR специалисты оперируют не очень большим инструментарием. Один из них — выпуск корпоративного журнала, газеты или создание портала. К сожалению, многие PR-специалисты не пользуются этим средством, т.к. считают, что он работает только для целей департамента по HR. В то же время, корпоративные издания способны решить широкий спектр бизнес-задач: повышение продаж, развитие корпоративной культуры, командообразование, создание образа дружественной и современной компании, сопровождение бонусных программ и акций. Прочитайте, почему и для кого корпоративные СМИ эффективны, в нашей статье.

Читайте так же:  Сдельная оплата труда работников

Начнём с теории. Корпоративные СМИ — это фирменная пресса, которая издаётся от имени компании. Это могут быть корпоративный журнал, газета, портал или даже радиопрограмма. Они позволяют работать с тремя видами аудиторий: B2B-издания ориентированы на бизнес-партнеров компании, B2C – на клиентов, и, наконец, B2P-издания обращаются к реальному и потенциальному персоналу компании, т.е. к соискателям и сотрудникам. Что собой представляет каждое из них?

Корпоративные СМИ для клиентов

Это самый простой и понятный вид фирменной прессы. Таких изданий сейчас уже достаточно много в больших городах. Они представляют собой нечто среднее между рекламой и медиа-продуктом. Их главные цели — повысить лояльность покупателей, проинформировать их о деятельности компании и её продуктах. Они очень хорошо работают на позиционирование бизнеса и продвижение его продуктов, поскольку это не реклама в чистом виде, слишком прямо говорящая о достоинствах товара или услуги. Корпоративный журнал, портал или газета для клиентов имеют большие шансы донести посыл до аудитории, поскольку, как все медиа-продукты легче проходят информационный фильтр в сознании людей и дают им что-то полезное.

Корпоративные СМИ для сотрудников

Тоже достаточно эффективный инструмент коммуникации с аудиторией. В работе над ним, помимо PR-отдела, участие принимают HR-менеджеры. Его применяют тогда, когда компания разрослась, и с персоналом сложно коммуницировать посредством личного общения, или если у компании достаточно масштабные амбиции в отношении хорошего HR-бренда и привлечения к работе самых ярких профессионалов. Такие издания помогают PR-департаменту разъяснить миссию и ценности компании сотрудникам и соискателям, мотивировать их работать лучше, сформировать и поддерживать корпоративную культуру. Например, мотивировать персонал и передавать опыт можно, выпуская статьи и интервью от лучших сотрудников. Новости из разных филиалов будут поддерживать корпоративную культуру: люди будут узнавать друг друга и становиться одной командой. Итоговые показатели и обращения руководителей будут правильно подавать миссию компании. Если вы небольшая организация, то для создания СМИ можно привлечь разные департаменты, не только PR и HR, а выпуск издания в формате PDF позволит сэкономить на материалах и распространении.

Корпоративная пресса для партнёров

Создание корпоративной газеты, журнала или портала для бизнес-аудитории — самая сложная задача из представленных. Она требует высочайшего качества, как в плане содержания, так и в плане дизайна и полиграфии. Аудитория таких изданий — руководители других компаний, топ-менеджеры из профессиональных сообществ, инвесторы, независимые специалисты, поэтому помимо освещения работы вашего предприятия там должны быть полезные и предельно информативные материалы о вашей отрасли. Лучшие корпоративные газеты и журналы, работающие с бизнес-сегментом, как раз и представляют собой, скорее, издание об отрасли, чем о компании. Основными целями этого типа СМИ являются доказательства выгоды от сотрудничества с компанией, это могут быть интервью с директорами, аналитика, планы на будущее, финансовые показатели, демонстрирующие ивестиционную привлекательность, что позволяет привлекать новых партнёров и повышает лояльность уже существующих.

Что бы вы ни задумали делать, будь это корпоративная газета банка, фирменный журнал крупного завода или портал для сотрудников IT-компании, самое важное в корпоративном издании — его качество. Фальшь и синтетику люди распознают легко, и отличный инструмент не сработает. Начните с консультаций у компаний, профессионально занимающихся выпуском корпоративных СМИ. Вы можете попросить их предложить вам название и идеи для корпоративной газеты. Так вы составите представление об объеме работ и сложности задач, оцените креативность подрядчика и сможете решить, справитесь ли вы собственными ресурсами. Поверьте, издание СМИ – процесс технологически очень сложный, и вам как минимум стоит понять объём работы и иметь представление об основных этапах работы.

Хотите получить этот эффективный инструмент, не приложив больших усилий? Может быть, вы хотите выиграть конкурс корпоративных СМИ? Отдайте ответственность за эту работу нам, и можете быть уверены в результате. Воспользуйтесь нашей услугой по созданию корпоративных СМИ, и мы сами подготовим для вас все составляющие: шаблон корпоративной газеты или журнала, концепцию и интересные материалы.

Корпоративная газета с нуля

Внутрикорпоративная культура любой организации – это важная составляющая вашего бизнеса. Важно не только, что ваша организация представляет снаружи, то есть, что транслирует общественности, но и что происходит внутри, как складываются отношения в коллективе. Одним из эффективных средств взаимодействия между руководством и сотрудниками может стать создание корпоративной газеты. Корпоративная газета – это не просто проект, созданный с целью донесения информации о событиях, происходящих в компании, это определенного рода «диалог» для обмена мнениями, выстраивание единого коммуникационного поля и сотрудничество, объединение всего коллектива с помощью одной идеи, какой-либо интересной цели.

Издание корпоративной газеты преимущественно происходит в крупных компаниях с разветвленной структурой, например, в больших финансовых холдингах и энергетических корпорациях или банках. Выпуском корпоративных журналов, газет или брошюр занимаются также организации, продающие товары массового спроса или предоставляющие услуги, ориентированные на массового потребителя (например, салоны красоты). Выпуск газеты – это всегда сложный процесс, который требует заинтересованности и сплоченности всего коллектива – от высшего звена руководства до рядовых сотрудников отделов.

Если в своей фирме вы решили организовать выпуск корпоративного издания, то, прежде всего, необходимо продумать ряд организационных вопросов, таких как:

Цель создания. Будет ли корпоративная газета предназначена только для использования внутри организации или вы хотите заинтересовать потенциальных клиентов или партнеров и побудить их к сотрудничеству? Именно от ответа на данный вопрос зависит, каким будет контент — то о чем вы будете писать.

Контент. Содержание газеты — ее лицо. Информация должна быть интересной, содержать новости не только происходящие внутри компании, но и за её пределами. Например, корпоративная газета банка может содержать в себе следующее:

  • новости банка, которые будут интересны клиенту – новые программы лояльности, кредитные программы;
  • интервью с экспертом банка;
  • новости партнеров банка;
  • мероприятия, в котором банк является партнером;
  • аналитические сводки;
  • новости мировой экономики.
Читайте так же:  Акт освидетельствования скрытых работ

Кто будет отвечать за выпуск газеты? Здесь все зависит от самой компании. Иногда этим занимается отдел персонала, иногда в силу ресурсных возможностей вся ответственность ложится на плечи отдела рекламы, маркетингового отдела или отдельных профильных специалистов. В случае если нужна помощь, то оптимальным решением может стать привлечение сторонней PR-компании, которая предоставит под проект команду профессионалов и полный набор инструментов.

Дизайн и название корпоративной газеты. Для решения данного вопроса вы можете привлечь ваших сотрудников, проведя опрос о том, как они считают должна выглядеть и называться корпоративная газета компании, но важно помнить, что издание должно полностью отражать ценности и миссию организации.

Формат издания. Будете ли вы использовать электронный формат или готовы запустить печатный выпуск газеты, учитывая расходы на полиграфию, печать тиража?

Ответив на данные вопросы, вы можете начать выпуск газеты собственными силами или передав работу на аутсорсинг. PR-агентство Zebra Company имеет большой опыт работы по организации выпуска корпоративных СМИ разных форматов и масштабов. Поручив нам эту задачу, вы можете быть уверены, что ваша корпоративная газета будет выходить в срок и соответствовать всем заявленным требованиям.

Корпоративная газета для сотрудников

Корпоративные газеты

Корпоративная газета – это превосходное средство для укрепления имиджа компании и создания деловой атмосферы в команде. Еще это удобный инструмент для информационной поддержки персонала, партнеров и клиентов. Собственная корпоративная газета лучшим образом свидетельствует об успешности, открытости и надежности предприятия.

«Деловая пресса» предлагает следующие услуги:

  • разработка концепции, рубрикатора издания и дизайн-макета газеты;
  • написание текстов: статей, интервью, пресс-релизов;
  • редактирование и корректура материалов;
  • фотосъемка и обработка фотографий;
  • подготовка инфографики и иллюстраций;
  • верстка и допечатная подготовка;
  • печать и доставка корпоративной газеты.
Видео (кликните для воспроизведения).

Стоимость корпоративной газеты — от 6000 рублей за полосу А4*

ЗАКАЗАТЬ КОРПОРАТИВНУЮ ГАЗЕТУ

*Какие работы включены в базовую стоимость:

  • разработка и согласование плана текущего номера;
  • верстка обложки и внутренних полос по утвержденному макету;
  • написание статей, отчетов и других текстов;
  • интервью (личные и телефонные);
  • репортажи с производства, объектов, мероприятий;
  • редактура и корректура текстов;
  • подбор и обработка иллюстраций;
  • допечатная подготовка.

Мы предлагаем корпоративные газеты нескольких типов:

Корпоративная газета для сотрудников – издание, нацеленное на внутреннюю аудиторию компании. Такая газета является хорошим инструментом для формирования корпоративного духа, решения управленческих вопросов, информирования сотрудников о новостях, планах, перспективах и результатах работы.

Корпоративная газета для клиентов и партнеров – издание, нацеленное на внешнюю аудиторию. Ее предназначение – внешние коммуникации, создание положительного имиджа, реклама и продвижение новой продукции, анонсирования акций, выставок и других мероприятий.

Рекламная газета — традиционное и проверенное средство продвижения товаров, услуг и повышения лояльности клиентов и покупателей.

Корпоративная газета: в любой аптеке для сотрудников и клиентов

Корпоративная газета — это не только источник информации для сотрудников о положении дел в компании,но и визитная карточка организации для клиентов. И даже источник дохода для аптеки. При этом корпоративная газета может выходить как в крупной аптечной сети, так и в одиночном учреждении.

Размер не главное

Размер вашего предприятия никоим образом не может быть помехой для издания корпоративной газеты. Просто необходимо подобрать себе правильную версию этого средства массовой информации. Но для начала определимся с его целями.

Типичные цели корпоративной газеты — формирование единого информационного пространства и управление отношениями с персоналом руководства компании/аптеки. Корпоративное издание не ставит перед собой цели добиться, чтобы все читатели (сотрудники) думали одинаково. Ее задача, чтобы их мысли устремились в одном направлении.

Корпоративная газета нужна для того, чтобы:

  • сплотить коллектив;
  • донести до него ценности компании;
  • сформировать адекватную корпоративную культуру;
  • управлять отношением сотрудников к происходящим в компании процессам, изменениям;
  • создать площадку для обмена идеями и мнениями;
  • мотивировать на профессиональные достижения;
  • информировать клиентов о жизни компании, акциях и т.д.

Каждому по потребности

В зависимости от информационных потребностей сотрудников, задач, которые ставятся перед корпоративной газетой, финансовых и технологических возможностей, корпоративная газета может быть:

• в электронной версии — актуальна для крупных аптечных сетей, сотрудники которых имеют постоянный доступ к компьютерам, объединенных в единую сеть.

  • новостная лента;
  • информационно-аналитическая информация;
  • oфициальная информация;
  • форумы для общения сотрудников друг с другом и с руководством.

Плюс электронной газеты: подобная версия требует минимальных затрат на издание и распространение.

Минус электронной газеты: ее нельзя вручить клиентам компании.

Отпечатанная в типографии — самый традиционный вариант газеты; такое издание целесообразно издавать для того, чтобы распространять не только среди сотрудников, но и среди клиентов аптечной сети; соответственно тираж будет достаточно большой.

Плюс традиционной газеты:

• возможность привлекать рекламодателей;
• возможность распространять печатную версию газеты среди клиентов.

Минус традиционной газеты: высокая стоимость типографской печати.

Корпоративные журналы

Несколько общих слов. Что такое журнал?

С точки зрения науки слова «журнал» и «газета» обозначают в точности одно и то же. Поэтому говорить о типологии отдельно газет и отдельно журналов — не вполне корректно. При существующем в настоящее время на рынке обилии форматов и способов полиграфического исполнения отделить журнал от газеты порой невозможно. Да, собственно, и не столь нужно — с теоретической точки зрения. С точки зрения практической важно только одно — как воспринимают ваш продукт ваши читатели. Как журнал или как газету?

Ответ на этот вопрос, обычно, прост — если формат близок к А4 или меньше (обычный лист писчей бумаги), то это — журнал, если ближе к А3 (вдвое больше) — то газета. В промежуточных форматах очень важен корешок — все то, у чего корешок будет клееным — журнал, на скрепке — газета.

Читайте так же:  Оплата больничного после сокращения

Кроме того, очень важно соотношение текста и иллюстраций, причем цветных фото. Скажем, зарегистрированное как газета издание «Семь дней» большая часть читателей воспринимает как журнал.

Зачем, собственно, думать о том, как называется наш проект — журнал или газета?

Статистика крупнейших медиадомов показывает — чем ближе формат издания к журнальному, тем более обеспеченному кругу читателей соответствует его аудитория — даже при совершенно одинаковом контенте. Такую особенность восприятия нельзя не учитывать при построении коммуникации.

Корпоративный журнал для сотрудников.

Преимущества журнального формата (привычного в клиентских изданиях) весьма эффективно могут быть использованы для внутрикорпоративных коммуникаций.

В тех случаях, когда компании необходимо подчеркнуть статусность, престижность, выделенность своих сотрудников — журнальный формат незаменим.

В первую очередь, журнальный формат используется в коммуникациях тех компаний, персонал которых состоит, по преимуществу, из офисных сотрудников, еще чаще — офисных высокооплачиваемых сотрудников. Это и финансовый сектор, и консалтинговые услуги, и управляющие компании, и нефтегазовые офисы. Кстати, существует практика издания одновременно газеты для персонала производств и журнала для центрального аппарата: это разумно и эффективно при том условии, что оба эти сегмента достаточно многочисленны.

Традиционно внутренние журналы выпускают западные компании. Как правило, это связано, кроме всего прочего, с тем, что издания эти имеют квартальную периодичность. Что подразумевает не только больший объем информации, но и принципиально другое отношение к продукту. Согласитесь, словосочетание «ежеквартальный журнал» звучит вполне нормально (кстати, слова «ежеквартальное приложение» звучат еще привычнее), а вот слова «ежеквартальная газета» в природе встречается только в корпоративной прессе, и обычному человеку не кажется нормальным.

Кроме того, в западных компаниях обычно принято результаты своей деятельности подводить и обнародовать ежеквартально. К этому же циклу привязаны и такие внутренние события, как, например, выбор лучшего сотрудника или подведение итогов соревнования филиалов, или каких либо тренинговых циклов. В таком случае ежеквартальный выход журнала — более чем оправдан.

Надо отметить также, что в случае ежеквартального выхода журнальный формат использовать целесообразней — у журнала больше шансов «дожить» до следующего номера, тогда как газета неудобна для хранения, практически никогда не перечитывается, а при частом использовании быстро ветшает — даже при ОЧЕНЬ плотной бумаге.

Можно сформулировать набор условий, при которых успешней всего будет функционировать внутреннее издание именно в виде журнала:

  • Не требуется многотысячный тираж или нет ограничений по бюджету
  • Аудитория — «белые воротнички» (более 50%)
  • Нет необходимости в еженедельном выходе
  • Важно подчеркнуть особое положение компании и ее сотрудников
  • Материалы издания, как правило, требуют неоднократного прочтения
  • Необходимо использовать большое количество качественных цветных иллюстраций

Выполнение любого из этих условий — признак того, что вашей компании необходим именно корпоративный журнал, а не газета.

Есть еще одно условие, которое приводит нас ко второй части рассуждений о журналах: внутреннее издание может выполнять функции внешней коммуникации.

«Переходные» проекты

Нужно иметь в виду, что ни одно внутреннее издание не бывает ВОВСЕ избавлено от функций внешней коммуникации. В том-то и суть издания, что оно, попадая в руки родным, друзьям, коллегам по профессии вашего сотрудника увеличивают (если, конечно, это правильные, хорошие издания) его гордость за компанию и за самого себя, то есть — его лояльность. Этот факт заставляет редакторов корпоративных газет и журналов изрядно помучаться с содержанием — сказать в издании ровно столько, чтобы оно было и полноценным источником информации, и при этом не раскрывало того, чего, скажем, конкурентам, знать не стоит — серьезная проблема и большое искусство.

Вечное желание поэкономить, «убить двух зайцев», а порой и искреннее непонимание роли и задач внутреннего издания приводит часто к тому, что издание становится «промежуточным». То есть, либо, формально называясь «внутренним», фактически рассылается клиентам и партнерам (типа, смотрите, какие мы классные!) либо наоборот, формально называясь «клиентским», фактически содержит большое количество рубрик и материалов, посвященных внутренней жизни компании и частной жизни ее высокопоставленных сотрудников.

Такие «гибриды», как правило, совершенно нежизнеспособны, и, как в известной пословице про зайцев, не «убивают» ни одной цели.

Редчайшими исключениями из этого общего правила могут быть журналы тех компаний, сотрудники, клиенты и партнеры которых принадлежат к одному и тому же социальному и возрастному слою, и при этом объединены одной общей идеей — содержательной, эстетической, технической и т.п. Но! Такое в принципе невозможно в случае, скажем, банковских, нефтяных и многих других компаний.

Существует в принципе (и даже пару раз встречалась на практике) похожая, но принципиально другая ситуация: клиентский журнал, «замаскированный» под внутреннее издание.

В чем тут идея? В том, что люди в большей степени доверяют информации, полученной «непреднамеренно» и «из первых рук». То есть, получив случайно внутреннее издание компании и будучи в ней заинтересованы, они с интересом ознакомятся — а что там в компании происходит? И полученной информации будут доверять.

Такой формат журнала — прекрасная возможность плодотворно работать с инвесторами, акционерами, кредиторами — то есть всеми теми людьми, которые ХОТЯТ ЗНАТЬ — стоит ли давать деньги вашей компании или нет. Содержание таких журналов требует очень тонкой работы. И такой же тонкой работы требует «распространение» — если попробовать его «рассылать» — оно превратится в «рапорт» и нужного эффекта не произведет.

Корпоративные журналы для клиентов

Вы вправе спросить — почему для клиентов именно журналы?

Читайте так же:  Льготы военным и ветеранам военной службы

Отвечаем. Если ваши клиенты таковы, что для повышения их лояльности вам потребовалось полноценное издание (не будем говорить здесь ни о чем меньшем) — стало быть, доход от каждого покупателя достаточно высок (не важно, идет речь об однократной покупке или о ежедневных тратах) — в противном случае издание будет не рентабельно. (Подробнее об этом можно прочитать в статье «Издание для клиентов»)

А если так, то ваш покупатель относится к обеспеченным слоям населения. Что приводит к целесообразности (см. первый абзац) издавать для него именно журнал и ничто иное.

Хотя, конечно, и в газетном формате может быть своя идея и смысл.

Корпоративная газета «Вестник Ростелекома»

Внутрикорпоративная газета «Вестник Ростелекома» издается с 2002 года. Ежемесячно в простой и понятной форме газета рассказывает о том, как работает и чем живет «Ростелеком». Материалы для каждого выпуска готовят сами сотрудники — от пресс-секретарей до инженеров-связистов. В поле зрения редакции попадают лучшие практики, новые технологии, ключевые проекты и стратегия компании, корпоративная культура и вопросы организационного развития, социальная политика и свободное время сотрудников.

Корпоративная газета

Корпоративное издание — незаменимое средство формирования имиджа компании, информационной поддержки персонала, партнеров и потенциальных клиентов. Корпоративное издание свидетельствует об успешности, открытости и надежности компании. Собственная газета или журнал — это огромное преимущество перед конкурентами.

Мы разработаем дизайн газеты, отснимем и обработаем фотографии, напишем статьи, новости, аналитику, поздравим сотрудников, разработаем рекламные блоки, то есть полностью подготовим издание к печати. И отпечатаем.

На ваши вопросы по заказу корпоративной газеты ответят специалисты:

Что такое и кому она нужна.

[3]

Если вы еще определяетесь с выбором, нужна ли вам корпоративная газета, то приводим аргументы, которые помогут оценить достоинства корпоративной прессы и понять, какую пользу компании принесет собственная газета или журнал.

Корпоративная газета – это:

С редство коммуникации. На страницах издания можно разместить самую актуальную и важную информацию, касающуюся деятельности компании. Через публикации в корпоративной газете персонал может быть осведомлен о важных событиях, предстоящих праздниках, новостях и многом другом. Для партнеров и клиентов также может быть выделена отдельная рубрика, в которой они смогут узнать о коммерческой деятельности компании, предстоящих выставках, запуске производства новой продукции и других заметных событиях.

С редство сплочения коллектива, формирования корпоративной культуры. Известно, что коллектив работает эффективней, если он мотивирован на достижение определенных результатов. Человек, чувствующий свою причастность к обществу, сложившемуся в компании, будет заинтересован в ее успешности и процветании. Особенно, если это скажется на его доходах. Корпоративная газета – важнейшее средство создания команды, сплоченной вокруг общей идеи, цели. Фирма, где существует понятие «мы», на голову выше конкурентов.

П оложительный имидж. Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом. Плоха та компания, которая не стремится к лидерству в своей нише. Но стать во главе целой отрасли непросто, ведь лидерство – это не только более качественный товар или услуги. Лидерство – это образ серьезной, устойчивой, солидной компании, на которую вынуждены будут равняться конкуренты. Компания-фаворит должна иметь соответствующие атрибуты. Корпоративная газета – это солидный атрибут, свидетельствующий о серьезном отношении к делу.

Р екламная площадка. Компании, нацеленные на открытые взаимоотношения с клиентами, должны использовать любую возможность для налаживания новых коммуникационных каналов. Корпоративная газета позволяет рекламировать товар так, чтобы у клиента формировалось четкое, аргументированное и взвешенное представление о продукции компании, ее услугах. Ничто другое, кроме корпоративной прессы не дает такой возможности. Письменному слову доверяют больше, нежели устному. Информация, представленная в корпоративной газете будет восприниматься как действительно важная и полезная.

Р азвлекательный ресурс. Нельзя упускать из вида столь существенную функцию корпоративной газеты. Ведь где еще, как не в газете, можно опубликовать дружеский шарж на руководителя или коллегу, поздравить с Днем рождения, напечатать шутки и анекдоты, понятные каждому сотруднику компании. Корпоративная газета незаменима в этом отношении.

Видео (кликните для воспроизведения).

А трибут цивилизованного бизнеса. Российский бизнес уверенно приобретает характерные черты нормальных деловых отношений, но вместе с этим растет и конкуренция. Издание корпоративной прессы существенно повышает конкурентоспособность и свидетельствует о том, что фирма находится на высоком уровне развития и уже достигла немалых успехов. чтобы компания была крупной. Даже небольшие фирмы, стремящиеся к серьезной организации своего дела, эффективно используют для этих целей корпоративную прессу. Важно не количество сотрудников, а то, как они относятся к своему делу.

Источники


  1. Домашняя юридическая энциклопедия. Семья / ред. И.М. Кузнецова. — М.: Олимп, 1999. — 608 c.

  2. Решетников, В.И. Экологическое право. Курс лекций; М.: Щит-М, 2011. — 331 c.

  3. Правоведение. — М.: Норма, Инфра-М, 2013. — 432 c.
  4. Бархатова, Е.Ю. Международное публичное право в вопросах и ответах; Кнорус, 2011. — 232 c.
  5. Грудцына, Л.Ю. Наследственное право: справочник для населения в вопросах и ответах; Ростов н/Д: Феникс, 2012. — 224 c.
Корпоративная газета для сотрудников
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here