Причина увольнения на собеседовании — что говорить, как оценить соискателя

Сегодня вы можете ознакомиться со статьей на тему: "Причина увольнения на собеседовании — что говорить, как оценить соискателя" с комментариями профессионалов и списком дополнительных источников. Если возникнут вопросы, то задавайте их нашему дежурному юристу.

Причины увольнения с предыдущего места работы: что говорить на собеседовании и писать в резюме

Увольнение: какую причину указать?

Редко можно встретить человека, который всю жизнь проработал на одном месте работы, ничего не меняя в своей жизни до пенсии. Гораздо чаще встречаются люди, которые часто и регулярно меняют род деятельности или организацию. При этом причина увольнения с предыдущего места работы может многое сказать о человеке и его отношении к жизни. Этот вопрос часто звучит на собеседованиях и нередко указывается в резюме.

[1]

Считается, что по ответу на вопрос о причинах увольнения можно сложить не только психологический портрет человека, но и понять, сможет ли он работать в следующей компании. В какой-то степени эта точка зрения справедлива, но бывают ситуации, которые работник ни предусмотреть, ни предупредить не может.

Основные причины смены места работы

Причины смены места работы

Наиболее частой объективной причиной увольнения с предыдущего места работы является низкий уровень зарплаты. В условиях постоянной конкуренции фирмы и организации стараются принять на работу хороших квалифицированных специалистов, поэтому могут переманить высоким уровнем зарплаты. А человек – существо, которое всегда ищет, где ему будет лучше.

Но есть один нюанс. Если работник увольняется по причине низкой зарплаты, он обязательно переходит на другое место работы. Даже получая небольшие деньги, уходить «в никуда» глупо и неразумно.

Еще одним распространенным вариантом принятия решения об увольнении является отсутствие возможности дальнейшего роста как профессионального, так и карьерного. Молодые специалисты, которые готовы подстраиваться под меняющиеся условия бизнеса и производства, хотят знать больше, делать больше и расти в своей профессии. Если в организации такой возможности нет, амбициозный и целеустремленный работник вправе искать лучшую работу с перспективами.

Среди других наиболее значимых причин увольнения можно назвать:

  • Недоразумения с руководителем или коллективом. Человеческий фактор часто влияет даже на деловые отношения, поэтому отдельным сотрудникам становится некомфортно работать в этой атмосфере. Но здесь актуальный вопрос состоит в том, по чьей вине произошло недоразумение.
  • Переезд в другой район города или за его пределы. Смена места жительства часто сопровождается сменой места работы, особенно если в нынешней компании не могут предложить вариантов компенсации такого неудобства: оплата транспорта, изменение графика работы, повышение зарплаты.
  • Изменения в характере работы. Например, добавление новых обязанностей без повышения зарплаты или смена графика. В современных условиях отсутствие изменения невозможно, однако оно всегда должно сопровождаться дополнительными обстоятельствами и действиями. А когда этого не происходит, человек может начать искать другое применение своим навыкам и умениям.
  • Сокращение рабочего места. Эта причина не зависит от работника, и даже часто не зависит от самого работодателя. Но если в организации происходит сокращение штатов, без работы могут оказаться даже ценные и значимые сотрудники.

Существует также множество других причин, по которым человек уходит с предыдущего места работы и ищет другое, однако они встречаются реже.

Особой группой стоят причины, когда увольнение происходит по инициативе руководства: некомпетентность, нарушение дисциплины, правонарушения, совершенные в процессе деятельности. Если в трудовую книжку работника ставится соответствующая запись, впоследствии найти хорошую работу будет сложнее.

Таким образом, причины увольнения с предыдущего места работы могут быть совершенно разными, и о них следует рассказать, проходя дальнейшие собеседования, но как именно подать информацию – вопрос серьезный. К общению со специалистом отдела персонала в потенциальной компании нужно подготовиться.

Как отвечать на вопросы собеседования о предыдущем увольнении

Работники отдела персонала компании, куда человек приходится устраиваться на работу, обязательно спрашивают о причинах увольнения с предыдущего места работы. Особенно если запись в трудовой книжке лаконична и мало что может сказать о реальных предпосылках увольнения.

Чтобы уверенно чувствовать себя на собеседовании и корректно ответить на все вопросы, стоит запомнить два простых правила:

  1. Говорить нужно правду. В отделе приема персонала сидят специалисты и профессионалы своего дела, которые задают множество вопросов и делают вывод на основании всей полученной информации. Поэтому скрыть что-либо вряд ли получится. А если получится – работник отдела персонала будет видеть, что соискатель что-то скрывает. В связи с этим существует второе правило.
  2. Правду можно рассказать по-разному. Отвечая на вопросы об увольнении с предыдущего места работы, правду нужно преподнести в выгодном для себя свете. Зачастую это не составляет труда. Если причиной увольнения является низкая зарплата или отсутствие возможности дальнейшего роста, человек показывает себя с хорошей стороны в своем стремлении достигать чего-то большего. Но если на предыдущем месте работы произошел конфликт, придется подумать, каким образом лучше объяснить это.

Менеджер, который проводит собеседование, на основании любого рассказа или объяснения делает выводы о характере человека и возможности его дальнейшего вливания в новый коллектив. Первый этап любого собеседования – определить психологическое и моральное соответствие новой компании, потенциальному руководителю и коллегам. Только после этого будет начата проверка профессиональных навыков и знаний. Хотя она может и не начаться, если первый этап не пройден. Организации проще и выгоднее взять на работу малоопытного новичка и обучить его, который при этом будет лоялен, целеустремлен, гибок и коммуникабелен, чем конфликтного и принципиального профессионала.

Таким образом, общение со специалистом отдела персонала должно быть максимально искренним и откровенным, но важно подготовиться к вопросам и тщательно думать над формулировками собственных мыслей. Особенно, если заявленная вакансия – желаемое место для соискателя.

Что писать в резюме о причинах увольнения

Причина увольнения в резюме

Заполненное резюме – первая и самая важная возможность заинтересовать работодателя своей кандидатурой. Поэтому соискатели так тщательно продумывают информацию, которую размещают в резюме. Иногда причины увольнения с предыдущего места работы лучше вообще не указывать, дождавшись собеседования и потом воспользовавшись возможностью объяснить все лично.

С другой стороны, по этой информации в резюме специалист отдела персонала тоже может сделать определенные выводы, поэтому иногда эти причины все-таки можно озвучить. Однако здесь в формулировках и объяснениях нужно быть еще более внимательным и осторожным. Ведь если на личном собеседовании можно все объяснять долго и понятно, добавляя к своим словам эмоции, мимику и личное обаяние, то на листке бумаги такой возможности нет. И каждый человек один и тот же текст может воспринимать по-разному.

Наиболее лояльными и обтекаемыми формулировками причин увольнения с предыдущего места работы можно назвать:

  • Невозможность дальнейшего роста и продвижения, тогда как я чувствую, что могу больше.
  • Низкий уровень зарплаты, который не зависит от показателей моей работы, и на который я не могу повлиять своими действиями.
  • Мои идеи и предложения не находят отклика у руководства, а дальнейшее общение проходит с оттенком недопонимания.
  • Полное несоответствие условий работы моим умениям, навыкам и специализации, из-за чего я не могу в полной мере раскрыть свой потенциал.
  • Массовое сокращение штата, прекращение деятельности компании.

Объяснение этих причин и учет других сведений, указанных соискателем в резюме, даст сотруднику отдела персонала полную информацию для продолжения дальнейшего общения о заполнении вакансии или, наоборот, об отсутствии необходимости тратить время на собеседование, если человек заведомо не подходит.

[2]

Причина увольнения с предыдущего места работы – важный вопрос при поисках нового рода деятельности. Однако это несложный вопрос, если к нему подготовиться и правильно формулировать собственные мысли и суждения.

Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

Что и как говорить на собеседовании о причине увольнения, чтобы не проколоться

День добрый, дорогой друг!

Сегодня разговор о том, что говорить на собеседовании о причине увольнения с предыдущих мест работы. По инициативе работника (собственному желанию) или по соглашению сторон, ибо за этими формулировками может стоять много чего.

Читайте так же:  Приказ на отпуск по уходу за ребенком до 3 лет когда оформляется

Это тот случай, когда «рубить правду-матку» не обязательно

Сразу признаюсь, что некоторые вопросы опытный рекрутер задает не с целью получить содержательный ответ. Вопрос о причинах увольнения как раз из этой обоймы. По данным исследований, 63% соискателей скрывают истинную причину.

Опытный рекрутер понимает, что правдивый ответ он услышит далеко не всегда. Вопрос о причинах увольнения — скорее проверка на эмоциональную устойчивость и ваше умение преподнести факты в нужном свете. Это может быть важным в работе.

Почти все соискатели знают, что плохо говорить о бывших руководителей не следует. Но…

Велико искушение сказать правду или еще какую-нибудь гадость про своих бывших…)

Автору этих строк частенько доводилось наблюдать, как в какой-то момент «Остапа понесло». Гневные тирады на собеседовании допускать нельзя по любому поводу.

«Плохие» причины

Также не самые «веские» причины–несбывшиеся надежды на повышение зарплаты и служебный рост. Карьерные и зарплатные амбиции это не криминал, но не забывайте, что начальников хватает везде и зарплаты много не бывает.

Если зарплата- основной аргумент вашей смены работы, лучше его представить как второстепенный . Большинство работодателей считают, что чем больше кандидат думает о деньгах, тем меньше он будет думать о работе.

Зарплатная причина может выглядеть как основная, если разница в зарплате на предыдущем месте работы и там, куда вы устраиваетесь, — действительно существенна. Например, при переходе из бюджетной организации в коммерческую.

Веские причины

Гораздо лучше сказать о барьерах в профессиональном росте. При этом важно самому определиться с траекторией своей карьеры.

Иначе на логичный вопрос: «Вы ушли из-за невозможности профессионального развития. Достигли потолка в этой компании. А как вы видите свой путь в профессии в ближайшие годы?», -вам придется придумывать что-то на ходу, что не есть хорошо.

  • Хороший ответ может звучать так: «Я хочу стать профессионалом высшего уровня в своей области. Для этого нужно участвовать в крутых проектах. Компания, в которой я работал, такой возможности предоставить, к сожалению, не могла. Посмотрев вакансию, я обратил внимание, что в вашей компании такие проекты есть.»
  • Еще вариант – смена команды. Приходит новый руководитель и тащит за собой свою команду. При этом вам говорят: «Очень жаль с вами расставаться, но сами понимаете. ».
  • Следующая версия — реорганизация. Ситуацию нужно объяснить так, что у работодателя не было выбора, кого оставить, иначе возникает вопрос: оставили лучших, но вы в их число не вошли, почему? В компании принято решение о реструктуризации и ваша должность (еще лучше весь ваш отдел) уходит в небытие. Вам предлагают какое-то место, но это никак не коррелирует с вашими профессиональными амбициями и вы уходите. Цивилизованно и без взаимных претензий.

Скажете вранье? Не совсем. Это ваша интерпретация. Вы же не фальсифицируете факты . Конечно, если у вас в трудовой запись, что вы уволены за прогулы, — тогда никуда не денешься, скорее всего придется это все объяснять.

Но если вы ушли по соглашению сторон или по своей инициативе — вы просто даете свою интерпретацию этому событию.

Принять или не принять этот небольшой грех – решать вам.

Рекрутер может проверить? Может… Но будет это делать не часто. Причину я указал в самом начале статьи.

Полагаю, на этом можно завершить.

Спасибо за проявленный интерес к статье. Буду признателен за комментарий (внизу страницы).

Если вы нашли ее полезной — поделитесь с друзьями. Кнопки социальных сетей чуть ниже.

Подпишитесь на обновления блога (форма под кнопками соцсетей) и получайте статьи по выбранным вами темам к себе на почту.

Как правильно рассказывать о причинах увольнения

​Спрашивая вас о причинах увольнения, собеседник поневоле проецирует их на себя. И пугается. Обиженный на прошлого босса может не сработаться с нынешним, недовольный коллегой окажется придирой и перессорит коллег. Конечно, вопрос о смене работы — не главный на собеседовании, уверяют эксперты. Гораздо важнее личные и профессиональные компетенции, опыт работы и достижения кандидата. Однако некоторые рекрутеры любят вникнуть во все детали. Эксперты рассказали, как обойти острые углы.

​Чаще всего соискатели называют среди причин увольнения отсутствие перспектив, смену собственников и, как следствие, изменения в команде, переезд офиса компании в удаленное или просто неудобное место, замечает Елена Кисель, руководитель направления подбора персонала консалтинг-центра «Шаг».

Самым распространенным мотивом является желание получить более высокую зарплату и лучшие перспективы, уверен создатель онлайн-экосистемы дизайнов и ремонтов, порталов Rewedo ReRooms и PriceRemont.ru Юрий Гольдберг, вспоминая поговорку: «Рыба ищет, где глубже, человек — где лучше».

«К нашему удивлению, кандидаты довольно часто признаются, что их «сманили», «перекупили» — т.е. они оставили прежнее место работы по чисто финансовым причинам», — констатирует Елена Кисель. Работодатель задается вопросом: если человек сменил работу исключительно ради зарплаты, где вероятность, что эта история не повторится. Лояльность такого соискателя ставится под вопрос. (Разумеется, это не относится к случаям, когда собственник забывает индексировать зарплату с 2008 года).

HR-директор МФО «Срочноденьги» Александр Малафеев заметил, что теперь соискатели стали реже объяснять свое увольнение конфликтами с непосредственным руководителем. «Бывшие сотрудники компании и новые соискатели главными причинами ухода стараются указывать график работы, удаленность жилья от места работы, неудовлетворенность заработной платой, личные и семейные проблемы. Это тоже внешние обстоятельства, но объективные», — поясняет эксперт. Ссылаться на внешние причины правильнее, чем говорить о собственной неэффективности, уверен он. Тем более на новом месте есть шанс начать все с чистого листа.

Даже если начальник действительно является единственной причиной увольнения, представитель «Срочноденьги» предлагает рассказывать о своих успехах и достижениях или рекомендациях. Юрий Гольдберг советует вспомнить бывших руководителей добрым словом: «Врать нельзя, полправды говорить можно. Старайтесь хвалить всех своих прошлых начальников и все работы. Но искренне, без вранья и приукрашивания действительности. Вспоминая хорошее, а плохое — замалчивая по возможности».

Рассказывая о каторжном труде, преподайте это тактично. «Можно говорить, что условия труда были тяжелые, но такова ситуация, такова профессиональная среда в принципе. А начальник болел за дело, вот и был иногда с перегибами и неадекватно мог себя проявлять. Но это жизнь, это бизнес. Не все обстоятельства мне известны, может, действительно начальник повышал голос и матом ругался из-за заботы о нас, своем коллективе. Приблизительно такие ответы могут снискать понимание и уважение у вашего потенциального работодателя», — уверен создатель онлайн-экосистемы дизайнов и ремонтов, порталов Rewedo ReRooms и PriceRemont.ru.

Некоторые компании даже связываются с прошлой работой, словно детектив, сверяющий показания. Это кажется странной мерой. Но такие розыски могут показать, что официант на самом деле не работал в том кафе, которое указал в резюме, а топ-менеджер с блестящим послужным списком чуть не развалил всю компанию. «С одним топ-менеджером крупного федерального холдинга во время карьерной консультации мы 2 часа работали над правильными формулировками причин его увольнения. А его зарплата составляла 2 млн руб. в месяц. Можно смело сказать, что это ключевой стрессовый момент интервью для большинства кандидатов», — советует Ильгиз Валинуров, основатель «Академии рекрутинга». Он советует отвечать о причинах кратко, буквально одной фразой вроде «не увидел возможностей для дальнейшего развития».

Елена Яхонтова, профессор Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС, советует заранее подумать, как связать увольнение со своими сильными сторонами и мотивацией. «Например, стремление к развитию и полностью исчерпанный потенциал прежней работы в достижениях и профессиональном росте», — предлагает она.

Кажется, это излишне сложно. С другой стороны, компании хотят нанять хорошего сотрудника, и побыстрее, а не вникать в подробности драмы с самодуром и его любовниками. Гораздо проще найти общий язык с человеком, который уже завернул негативный опыт в аккуратную упаковку с бантиком. «Работодателя при собеседовании интересует соискатель, а не его предыдущее место работы. Поэтому и излагать информацию о своем опыте надо так, чтобы собеседникам было проще принять решение о том, что данный соискатель соответствует требованиям к искомой должности», — резюмирует Елена Яхонтова.

Читайте так же:  Как выбрать брокера для торговли бинарными опционами

Какие могут быть указаны причины увольнения с работы в резюме

Собираясь устраиваться на новую работу, кандидаты обычно составляют краткую характеристику-презентацию о себе. В нее включаются личные данные, сведения об образовании, опыте работы, дополнительная информация и желаемая должность на новом месте. Иногда, хотя это не обязательно, указывается причина увольнения в резюме. Что писать, если все-таки хотите указать основание ухода, придумывать не стоит. Лучший вариант, скопировать то, что написано в трудовой книжке.

Для чего составляется резюме

Работодатель не примет нового сотрудника, пока досконально не выяснит все о его профессиональных и личностных качествах. Поэтому, начиная подыскивать новое место работ, нужно рассказать о себе вкратце самое главное, чтобы работодатель получил представление о вас как о работнике.

Для этого и создается резюме, небольшая визитная карточка соискателя, реклама себя, в которой содержится информация об образовании, опыте работе, личные данные. Вопрос о причинах увольнения всегда задается при личной встрече с работодателем, потому и в резюме лучше коротко пояснить, что стало причиной увольнения.

Какие причины увольнения называют в резюме чаще всего

Не сложно догадаться какие вопросы будет задавать на собеседовании рекрутер, так как каждый может представить себя на месте нанимателя. Что бы вы хотели узнать о своем будущем работнике, то же захочет узнать о вас потенциальный работодатель. Вопрос о том, почему вы ушли с прежней работы, он вам задаст сразу после того, как вы расскажете о себе.

Поэтому в резюме укажите ту причину увольнения, которая стоит в вашей трудовой и продумайте план ответов на вспомогательные вопросы, касающиеся деталей увольнения.

Предположим, увольнение произошло по собственному желанию. Это общая формулировка. Скорее всего, читающему резюме ничего не скажет эта обтекаемая, безликая фраза. Поэтому, указывая основание увольнения «собственное желание», добавьте несколько деталей, объясняющих подробнее причины увольнения с работы, для резюме. Примеры:

  1. Отдача от данной должности оказалась меньше ожидаемой, хотя работа в целом получалась, от начальства нареканий не было.
  2. Ограниченный круг обязанностей не давал возможности узнавать новое, поднимать профессиональный уровень, наращивать мастерство.
  3. Невнимательное отношение к рациональным предложениям по улучшению организации труда, непонимание со стороны руководства снижало желание работать.

Если в трудовой книжке сделана запись о том, что основанием для увольнения послужил дисциплинарный проступок, укажите в резюме уклончивую формулировку, без ссылки на статью ТК РФ и подготовьтесь к тому, чтобы при личной встрече объяснить более развернуто.

Как нужно изложить причину увольнения

Ваше резюме должно быть написано так, чтобы заинтересовать специалиста кадровой службы не только содержащимися в нем сведениями, но и тем, как подана информация.

Формулировка причины увольнения с работы для резюме должна быть краткой, конкретной, правдивой, грамотной.

  • Краткость. Укажите основание увольнения почти теми же словами, что и запись в трудовой. Если есть какой-то негативный момент в записи, не копируйте его, опустите, если это будет без ущерба для общего понимания смысла причины увольнения. Лучше во время собеседования изложить свою версию.
  • Правдивость. Помните, обман рано или поздно вскроется. Не пишите неправду, но придумайте уклончивую формулировку. При встрече постарайтесь честно объяснить, какой промах был вами допущен. Работодатель оценит честное признание, которое будет выглядеть лучше, чем неловкое вранье. К тому же, сказать правду, тоже нужна сила воли, значит, она у вас есть. Это маленький, но плюс.
  • Конкретность. Старайтесь не писать общих фраз и формулировок, излишних сведений. Во-первых, тяжело читать, во-вторых, может сложиться впечатление, что вы не умеете четко и ясно излагать информацию.
  • Грамотность. Составленный с ошибками документ произведет негативное впечатление и вызовет сомнения в профессионализме кандидата.

Перечень нейтральных причин увольнения

Как правило, рассказывать о настоящей причине увольнения не очень хочется. И если подоплека ухода не одна, а несколько, можно выбрать из них одну, наиболее нейтральную. Получится, что вы и не соврали, и не озвучили то, что не хотелось.

Самые популярные нейтральные причины ухода:

  1. Появилось желание поменять вид занятий, характер работы.
  2. Есть стремление к карьерному росту, хотите его реализовать. Добавьте, почему на прежней работе продвигаться мешали.
  3. Не устраивает размер зарплаты. Кто-то не говорит о деньгах, боясь показаться чересчур меркантильным. Эта причина — на ваше усмотрение. По большому счету, деньги нужны всем, поиски места с более высоким доходом, это нормально. Немного расшифруйте, почему вам не стало вдруг хватать прежней зарплаты (пополнение в семье, нужно копить на покупку квартиры и т.п.).
  4. Прошла реорганизация в компании, пришло новое руководство, изменился характер работы.
  5. Переезд в другой район, стало неудобно добираться, времени на дорогу уходило неоправданно много.
  6. Предприятие поменяло место дислокации и этот район очень неудобен.

Подобрать подходящую причину увольнения будет несложно, если в трудовой книжки нет конкретного указания на неблаговидную причину увольнения (прогул, пьянство в рабочее время и др.).

Если увольнение было по статье, нужно объяснить, почему такой поступок стал возможным, найти смягчающие вину причины, закончив рассказ сообщением о том, как вы жалеете и раскаиваетесь в совершенном проступке.

Причины, которые не стоит озвучивать

Любой работодатель хочет видеть рядом неконфликтного, уравновешенного, приятного в общении человека. Причины увольнения, которые нельзя озвучивать ни при каких обстоятельствах:

  1. Неприязненные отношения, конфликты в коллективе. Зависть сослуживцев, которые всячески подсиживали талант и мешали росту. Коммуникабельность и стрессоустойчивость приветствуется любым работодателем. Если у вас ее нет, о чем свидетельствуют склоки на работе, приведшие к увольнению, это поставит жирный минус на вас как на кандидате, несмотря на хорошее знание дела.
  2. Никудышнее начальство, которое не ценило вас. Откровенно обвинять начальство в уходе нельзя. Просто опишите его недостатки, подкрепив свои рассуждения аргументами. Это не должно выглядеть как огульное обвинение.
  3. Не повысили в должности. Такая причина может натолкнуть читающего резюме на мысль, а было ли основание для повышения? Может быть, вы еще не доросли до кресла руководителя.
  4. Постоянные сверхурочные работы. Новый работодатель, возможно, также привлекает работников для работы в дополнительное время. Если для вас переработки некритичны, не упоминайте, что вам не нравится сверхурочная работа.
  5. Причины личного плана: уходы на больничные, попал под следствие, развод и др.
  6. Система работы предприятия с кадрами. Регулярно заставляли заниматься повышением квалификации, проходить специальные тренинги, курсы и др.
  7. Выплата зарплаты в обход установленных правил.

Таким образом, чтобы не оказаться еще на этапе подачи резюме в опале у будущего работодателя, подумайте внимательно, как подать причину увольнения, не отходя далеко от истины и в то же время, сохранив свои шансы как соискателя должности.

Перечень подходящих причин

Продумывая, какую причину увольнения указать в резюме и как ее максимально удачно преподнести, увяжите формулировку с содержанием записи в трудовой книжке (если она оставлена). Если трудовой книжки нет, в этом случае можно действовать свободно и подобрать причину, не навредив при этом своей репутации. Итак, вы решили уйти с прежней должности потому, что:

  1. Хотите расти, развиваться, достигать новых вершин, добиться больших результатов, в том числе и в материальном плане.
  2. Произошло закрытие, ликвидация предприятия, отдела, участка, сокращение штата работников из-за перепрофилирования организации.
  3. Перевод супруга (и) в другую местность, вы последовали за ним и уволились с прежней работы.
  4. Перестал устраивать график работы. Необходимы два общих выходных в неделю, а не скользящие.
  5. Работодатель нарушил условия трудового договора.

Выбирая причины увольнения, помните, что они должны объяснить уход и помочь сформировать положительное впечатление о вас, как о будущем работнике.

Заключение

Поговорим о том, Как написать причину увольнения в резюме, чтобы избежать лживой информации, если причина увольнения из тех, что нельзя писать в резюме ни в коем случае.

Укажите нейтральную формулировку, например, не сошлись во взглядах на оргвопросы, но при личной встрече сумейте убедить, что неблаговидный проступок был вызван роковым стечением обстоятельств.

Читайте так же:  Понятие опытных образцов и действий с ними

Если резюме заполняется не на бланке с графами вопросов, разработанных именно этим работодателем, а в свободной форме, можно не делать пункт о причинах увольнения. На собеседовании при личной встрече лучше получится объяснить ситуацию со сменой работы, особенно если уйти пришлось не по самой хорошей статье Трудового кодекса.

Видео (кликните для воспроизведения).

Не включайте в текст резюме такие слова, как «всегда, никогда, ненавидеть, ничего, ошибка, проблема, провал». Психологи не рекомендуют применять слова с негативным смыслом. Замените их синонимами. Например, не «ошибка», а «ценный урок».

Уход с работы как искусство, или Объясните свое увольнение!

Анна Курская, РИА Новости.

Большинство работодателей проверяет, как долго кандидат задержался на предыдущем месте работы, и анализируют причины его увольнения, свидетельствуют данные опроса компании HeadHunter, опубликованные во вторник. Эксперты советуют работникам сохранять партнерские отношения с работодателями и не бояться говорить на собеседованиях правду о себе.

По данным исследователей, опросивших представителей 860 компаний, 80% работодателей обязательно интересуются продолжительностью работы кандидата на последнем месте. Почти в каждой пятой компании этот фактор может стать решающим при выборе между несколькими кандидатами.

«В среднем, работники до 40 лет работают на одном месте 2,5-3 года, — рассказал РИА Новости президент компании HeadHunter Юрий Вировец. — Конечно, это среднестатистическая цифра. Если работа нравится, и все устраивает, то нет никаких причин увольняться после трех лет. Тем не менее, люди стали более мобильными в профессиональном плане, чем пять лет назад».

Продолжительность работы на одном месте в два-три года устраивает не только работников, но и большинство работодателей, свидетельствуют результаты опроса. Но лишь 2% компаний могут без колебаний взять на работу кандидата, который пробыл на своем предыдущем месте менее года.

«Частая смена работы помогает двадцатилетним попробовать несколько разных направлений и определиться с выбором своего пути, — поясняет заместитель генерального директора HR-компании «Велес Персонал» Марина Миронова. — Но когда человек к 30 годам работает везде по году — это, наверное, уже патология».

По мнению эксперта, люди, которые меняют работу каждые полгода-год, не готовы справляться с трудностями, они предпочитают уволиться в надежде, что следующая работа будет лучше.

Искать работу стало труднее

Эксперты предостерегают россиян от непродуманных попыток смены работы этой осенью, поскольку ситуация на рынке труда для этого не очень благоприятная. Активного роста нет ни в одной отрасли, руководство многих компаний приостановило набор сотрудников, и даже у крупных компаний количество вакансий снизилось на 10-15%. Одновременно с этим существенно возросло число резюме от соискателей, отмечает Марина Миронова.

«Если еще недавно на каждую позицию специалистов приходило по 10-15 откликов, то сейчас — порядка сотни. На технические позиции (секретари, водители, курьеры) количество отзывов доходит до 600-700 откликов. Как бы кандидаты ни говорили, что опытного специалиста всегда «с руками оторвут», в реальности поиск работы может растянуться на 2-3 месяца», — рассказала замглавы компании «Велес Персонал».

Работники почувствовали не слишком оптимистичные настроения на рынке труда и стали осторожнее относиться к смене работы. «За последние полгода люди стали реже увольняться, многие заняли выжидательную позицию, — отметил Юрий Вировец. — У нас на сайте вакансий до сих пор много, на 47% больше, чем в докризисное время — начало 2008 года — и на 7% больше, чем год назад, но работники стали крепче держаться за свои рабочие места».

Когда менять работу

Часть экспертов говорит о том, что если человек в течение трех лет не совершает скачок на своей работе, а в течение семи лет не меняет работу, то у него «замыливается глаз», и он останавливается в своем развитии.

«Невозможно показывать высокие результаты, находясь на одном и том же месте без каких-либо изменений. Человеку требуются вызовы. Если он бизнесмен — его бизнес должен развиваться, если он работает по найму — он должен продвигаться по карьерной лестнице», — рассказал РИА Новости директор Российского центра практической психологии Сергей Ключников.

Если человек перестал ощущать пользу, выгоду, интерес, у него нет новых перспектив, новых контрактов, новых предложений, а есть одно и то же монотонное ощущение привычной утомительной деятельности, тогда лучше подумать о смене работы, утверждает психолог.

[3]

Признаки более серьезной ситуации — когда сложности на работе начинают сказываться на личной жизни, здоровье, эмоциональном состоянии работника. «Если на то, чтобы примириться с ситуацией, с каждым днем ему приходится тратить слишком много сил, работу действительно надо менять», — полагает Марина Миронова.

Как правильно увольняться

В идеале работу надо искать, не увольняясь со старого места. Но даже если перед работником открываются самые блестящие перспективы, ему следует позаботиться о том, чтобы сохранить свою репутацию среди коллег и партнерские взаимоотношения с бывшим начальником.

«Правильно увольняться — значит не портить отношения с коллегами при увольнении и не настраивать их негативно в отношении компании», — подчеркнул Юрий Вировец.

Эксперты не советуют уходящему работнику «хлопать дверью» и ссориться с бывшим начальником и коллективом. «О том, как человек ушел, будут вспоминать очень долго, и в интересах сотрудника — уйти хорошо. Новые работодатели будут звонить по прежним местам работы. Кроме того, иногда ваш бывший начальник или подчиненный становится вашим начальником на новом месте», — предупреждает Марина Миронова.

Если у работника есть претензии к начальству, молча положить заявление об уходе на стол — также не лучший выход. Нужно попытаться обсудить свое недовольство с руководителем. Возможно, до увольнения дело не дойдет.

Собираясь уйти всерьез, надо постараться объяснить начальнику свое увольнение объективными причинами. «Это будет правильнее, чем говорить «мне у вас не понравилось», «я ухожу туда, где больше платят»», — советует Сергей Ключников.

«У многих увольняющихся есть детский комплекс: «Вот я уйду, и вы посмотрите, как без меня плохо». Это похоже на детское: «Я умру и посмотрю, как вы будете плакать на моей могиле». Это признак личностной незрелости», — подчеркнула замглавы компании «Велес Персонал».

Почему вы ушли с прежней работы?

Исследователи компании HeadHunter отмечают, что шансы кандидата на трудоустройство не снижаются, если причины его ухода устроят работодателя.

«Могу посоветовать только одно: всегда говорите правду, — говорит Юрий Вировец. — Ситуации бывают самые разные, иногда очень запутанные, у каждой стороны своя правда. Если вы будете честны с будущим работодателем, то он вас поймет».

Постарайтесь избегать объяснений-штампов, советует Марина Миронова: «На собеседовании 90% кандидатов говорят «не вижу перспектив карьерного роста», но мы понимаем, что большинство увольняются из-за взаимоотношений и из-за денег».

Большинство кандидатов боятся говорить на собеседовании о том, что у них не сложились отношения с начальником. Они не хотят, чтобы о них подумали: «конфликтный, не может ужиться». Но нужно все-таки попытаться поговорить с будущим работодателем «по-человечески», объяснить ему близко к реальности, что происходило, считают эксперты. Когда кандидат говорит шаблонными лозунгами, это вызывает еще большие подозрения.

Можно сказать: «Сложилась не очень комфортная работа с новой командой, хотя я до этого в коллективе проработал несколько лет». Или что «поставленные задачи были мне не очень интересны», что кандидат «пытался обсудить это с работодателем, но его не услышали», советуют психологи.

Конечно, кандидату следует иметь в виду, что его версию будут перепроверять. «Если вы уверены в себе и в том, что вам на старом месте работы дадут хорошую характеристику, вы можете сами предложить позвонить вашему шефу или в отдел кадров, — советует Сергей Ключников. — Такой шаг производит благоприятное впечатление, и даже если с нового места звонить не будут, все равно это влияет позитивно».

Все эксперты сходятся во мнении, что жаловаться на бывшего начальника нельзя.

«Жалоба на предыдущего работодателя указывает на проблемы самого работника. Вы уходите не потому, что начальник плохой, а потому что вам конкретно с ним некомфортно работать. Поэтому надо говорить о себе, своих чувствах, а не обсуждать начальника», — резюмирует Марина Миронова.

Читайте так же:  Как купить квартиру на вторичном рынке пошаговая инструкция, советы и рекомендации экспертов

Мнение автора может не совпадать с позицией редакции

Причина поиска работы в резюме

Времена и нравы меняются. Жители мегаполисов привыкли менять места работы, уже не принято гордиться своим 20-летним стажем в одной должности и в одной-единственной компании. Оптимальным считается срок работы на одном месте от трех до пяти лет. Если вы меняете работу чаще, вас могут посчитать «летуном», если реже, то также могут задуматься о ваших профессиональных стремлениях. Хотя, конечно, не все так однозначно. Увольняются сотрудники по разным причинам, примеры могут быть от серьезных (отсутствие карьерного роста и социальных льгот, неурядицы с руководством и холодность с сотрудниками) и заканчивая пустяковыми (не додали премию в текущем месяце).

Какой бы ни была причина вашего увольнения, важно объективно объяснить изменения в новой компании. Рассмотрим, что говорить потенциальному работодателю о том, почему уволился с предыдущего места работы.

Причина смены работы в резюме

В резюме допустимо, а при частой смене работы и рекомендовано указать причины увольнения с прошлой работы. Причины ухода с работы в резюме могут быть указаны разные. Например, если ваша компания ликвидирована или подразделение было сокращено, то, безусловно, об этом лучше указывать.

Сложнее ситуация, когда вы ушли из-за конфликтной ситуации. В данном случае соискатель часто не знает, что писать в качестве причины поиска работы в резюме. Достаточно нейтральной фразой для резюме может быть «отсутствие профессионального роста». Однако будьте готовы назвать на собеседовании более подробно, что вы вкладываете в это понятие, чтобы работодатель согласился с весомостью данной причины.


Какие причины увольнения говорить на собеседовании

Чтобы не отпугнуть своего будущего работодателя, нужно убедить его в правильности своего поведения на собеседовании и подробно, а главное, убедительно рассказать о причинах увольнения с прежнего места работы.

Есть несколько граф в трудовой книжке, которые работодатель замечает сразу, например, увольнению «по собственному желанию» он предпочтет «увольнение по согласованию сторон». Ведь «по собственному» – это очень пространно: может, вы сами так захотели, а может быть, вас вынудили, выжили, так как вы чем-то были неугодны руководству компании. С такой формулировкой об увольнении можно смело обращаться в суд и восстанавливаться на прежнем месте, при желании, конечно. Если обе стороны пришли к выводу, что расстаться цивилизованно – это лучшее решение, значит, с прошлого места вы ушли полюбовно.

Помните, так как все давно уже сошлись во мнении, что поиск работы – это такая же работа, то подготовка к каждому этапу очень важна. И, если ваша ситуация нестандартна или есть сомнения по поводу вашего резюме, то имеет смысл обратиться к карьерным консультантам. В ходе карьерного консультирования специалист найдет оптимальное решение для каждой ситуации, связанной с увольнением.

«Как оценить искренность кандидата на собеседовании»

ЕВГЕНИЙ МАМОНОВ,
специалист по управлению персоналом

Любой человек, готовясь к встрече с работодателем, просматривает в Интернете информацию на предмет того, как лучше пройти собеседование. К примеру, на одном популярном психологическом сайте соискателям для снятия тревоги предлагалось во время беседы представлять перед собой серую стену, на которой передвигаются нарисованные человечки. Непонятно, как может прокручивание в голове странных «мультиков» помочь в трудоустройстве.

Однако многие претенденты на вакансии с энтузиазмом используют такие «полезные советы», поэтому задача интервьюера подчас заключается не столько в том, чтобы понять, обманывает человек или нет, сколько определить, с какой целью он это делает – чтобы скрыть нелицеприятные факты своей биографии или представить себя в выгодном свете.

О чем не говорят «подготовленные кандидаты»
Вопросы о причинах ухода с прежних мест работы. Сейчас уже мало кто будет откровенничать об истинных причинах увольнения с предыдущего места работы. Большинство людей на вопрос: «Почему вы уволились?» – спокойно называют наиболее уважительную причину. Только молодые и неопытные кандидаты признаются, что они ушли, потому что начальник завалил их работой, а делать ее не хотелось, летом хочется отдохнуть, а отпуск нескоро.

Все как один говорят, что их уволили по сокращению штатов либо потому, что снизились объемы продаж. В таком поведении нет ничего плохого, ведь любому человеку свойственно немножечко себя обелять, тем более на собеседовании, когда нужно представить себя в лучшем свете.

В закрытости кандидатов виноваты отчасти сами работодатели. Пристальное внимание к причинам ухода с прошлых мест работы создает у соискателей впечатление, что это единственный важный критерий оценки. А настойчивое выяснение обстоятельств увольнения иногда рождает устойчивые ассоциации с царскими застенками и подвалами Лубянки.

Вопросы о семье.
Не говорят кандидаты и о своей семейной жизни, хотя этот вопрос любят задавать эйчары и сотрудники СБ (с его помощью можно косвенно определить, насколько у кандидата выражена такая черта, как преданность), а руководители порой весьма настойчиво выясняют подноготную, отпугивая кандидатов рвением.

Пример 1.
Руководитель склада крупной торговой компании Семен В. всегда подолгу беседует с кандидатами. Работа с товарно-материальными ценностями предполагает, что сотрудники должны быть честными и морально устойчивыми. Семен В. считает, что оценить эти качества можно, изрядно покопавшись в семейных отношениях. Он, например, задает такие вопросы:
• Любите ли вы жену (мужа)?
• Уверены ли вы, что она (он) вам не изменяет?
• Любит ли вас жена (муж)? И т. п.

Безусловно, такой навязчивый интерес ничего, кроме испуга, не вызывает. Смеем даже предположить, что после такого некорректного интервью, напоминающего посещение сексопатолога, работать захотят только самые бессовестные. Любой разумный и уважающий себя человек не потерпит вмешательства в личную жизнь. А вот люди хитрые, умеющие приспособиться ко всем и вся, останутся и подыграют своему начальнику, сохраняя имидж угодливого работника, но лояльными таких сотрудников не назовешь. Люди, ведущие двойную игру, представляют серьезную потенциальную угрозу безопасности организации.

Кстати, личная жизнь наших соотечественников далека от идеальных представлений. Общество терпимо относится к внебрачным связям, разводам и т. д. В отсутствие норм люди испытывают трудности с организацией семейной жизни. Но это далеко не всегда означает, что человек, многократно бывший в браке, будет плохим работником.

Вопросы об отрицательных качествах.
Еще один «хитовый» вопрос, на который редко кто отвечает искренне, – вопрос о личных негативных привычках, особенностях, чертах характера. Действительно, редко кто признается работодателю в постоянных опозданиях или нежелании осваивать новые методы работы.

«Гуру трудоустройства» рекомендуют говорить о своих отрицательных качествах так, чтобы они были продолжением достоинств. Опытный кандидат может сказать о своем невероятном трудоголизме, благодаря которому он, бедный, приходит на работу с первыми лучами солнца, а уходит за полночь.

Невербальное поведение
Как понять, лжет человек или нет? Ответ достаточно простой – нужно наблюдать за его поведением. Слово – не единственное средство человеческой коммуникации. Человек – еще и представитель животного мира, поэтому у него сохранились механизмы общения, свойственные млекопитающим.

Как «разговаривают» между собой животные? Кошки и собаки метят территорию, показывая, что они здесь были, совсем как ставящие «лайки» пользователи соцсетей. Волки рычат друг на друга, выражая агрессию.

Люди в процессе эволюции не забыли «животный язык», как бы им этого ни хотелось. И он проявляется в жестах, мимике, позе. Их очень трудно контролировать. Чтобы обнаружить ложь, нужно просто отслеживать, что делает собеседник: что происходит с руками и ногами и как ведет себя туловище.

Взгляд.
Глаза – зеркало души. Если человек активно избегает смотреть в глаза, то это может говорить о его неискренности, желании что-то утаить. Но контакта глазами избегают и по другим причинам, к примеру, из-за страха. Для интервьюера важно отслеживать, как движения глаз отзываются на содержание речи.

Пример 2.
Небольшой пример анализа поведения (см. табл. 1).

Зрительные реакции говорят о том, что человек, проходящий собеседование, опытный, умеющий скрывать свои чувства. Когда-то он услышал, что для установления контакта надо смотреть в глаза, что он и старается делать. Но взгляд получается неживой, что и выдает его усилия понравиться. Скорее всего, он хочет выглядеть скромным, когда говорит, что не интересуется карьерным ростом, но набивает себе цену, говоря, что получал якобы высокую зарплату. Предположительно, он рассматривает вакансию как промежуточную ступень – рассчитывает пересидеть какое-то время, а затем искать работу с более высокой зарплатой и должностью.

Читайте так же:  Основное понятие. в каких случаях применяется документ

Поза.
Человек, живущий в ладу с собой, двигается гармонично. У него прямая спина, голова тоже расположена прямо, взгляд вперед. Тот, кто испытывает внутренний конфликт или чувство вины, непроизвольно изменяет положение тела. Что интересно, мы можем изменить свое состояние, если произвольно придадим своим конечностям, туловищу и мышцам лица нужное положение. Попробуйте насильно улыбаться – растяните углы рта. Вы заметите, что внутри вас зарождается искра хорошего настроения. А если насупить брови, посмотреть исподлобья? Появится агрессивный настрой.
Человек, говорящий правду, выглядит естественно – его движения плавны, поза удобна.
Индикаторы положения тела, на которые можно ориентироваться при проведении собеседования, указаны в табл. 2

Жесты и мимика.
Движения рук и ног можно, но сложно контролировать. Жесты делятся на четыре вида:
• жесты, выражающие расположение (симпатию, любовь, дружбу, желание общаться на равных);
• жесты превосходства (агрессия, враждебность, желание подавлять, управлять);
• жесты избегания;
• жесты – индикаторы неправды.

Принципы анализа.
Многие руководители, осваивая методику интервью на практике, изучают литературу и тренируются самостоятельно, но иногда допускают ошибки при анализе поведения. Это связано с незнанием принципов анализа

Принцип понимания цели поведения
Важно понимать причины поведения кандидата. Человек может истекать потом, оттого что ему жарко или потому что у него повышенная температура тела. Но не исключен вариант, что он волнуется, потому что хочет скрыть, как украл ценную информацию в виде подробных стратегических планов на ближайшее десятилетие.

Принцип соответствия содержания речи невербальному поведению
Наиболее диагностичным является наблюдение за соответствием невербального и вербального поведения. Содержание речи искреннего человека и его жесты и мимика совпадают. Если кандидат рассказывает о том, что он любит клиентов, то на его лице должна быть улыбка. Когда будущий сотрудник говорит, какой он неконфликтный человек, но при этом сжимает до посинения губы и смотрит исподлобья – это явный сигнал насторожиться.

Когда человек говорит о том, что ему нравится, то движения становятся плавными. И наоборот, говоря о чем-то отвратительном, мы сопровождаем слова резкими жестами, как будто хотим стряхнуть неприятные ощущения.

Принцип беспристрастной оценки
Оценка искренности не удается, если изначально мы настроены по отношению к кандидату негативно. Иногда человек просто не нравится, и с этим ничего не сделать. Раздражает, к примеру, форма носа или произношение, и с человеком просто не хочется общаться.

Если у нас есть предубеждение, то все признаки поведения будут расцениваться как «вина», элемент нелояльности. Из этого принципа вытекает следующий.

Принцип самопознания
Профессиональный интервьюер должен хорошо знать себя, понимать, какие черты характера помогают ему делать свою работу, а какие – наоборот. К примеру, если мужчина любит общество симпатичных девушек, то он будет заранее хорошо к ним относиться. Многие руководители симпатизируют людям, которые говорят им приятные вещи – восхищаются статусом, властью.

Нужно очень хорошо знать свои слабости, чтобы разбираться в других людях. А для этого требуется смелость взглянуть на свои собственные недостатки. Специалист по отбору персонала должен время от времени проходить психологическое тестирование у психолога-психодиагноста, который даст подробное развернутое заключение, оценит особенности личности и характера.

Принцип искренности
Не нужно скрывать перед кандидатом, что мы задаем вопросы для того, чтобы лучше его узнать. Цель вопросов по возможности должна быть понятна. Иногда во время собеседований особо искушенные руководители задают вопросы типа: «Какой цвет вам нравится?» или «Что интересного в музыке Генделя?». Все эти «разрывы шаблонов» ни к чему хорошему не приводят. Человек, проводящий интервью таким образом, мистифицирует только себя. Соискатели, как правило, остаются недовольны и изначально нелояльно относятся к компании,где практикуется такой метод подбора кадров.

Методы анализа
Проективные вопросы
Традиционный способ оценить искренность кандидата – проективные вопросы типа:
• Сотрудник, чтобы не ходить на работу, соврал своему начальнику, что болел. Кто виноват в этой ситуации?
• Сделать карьеру может человек, умело обманывающий окружающих. Согласны ли вы с этим утверждением и почему?
Кандидата нужно поощрять выражать свою точку зрения, внимательно его слушать. Иногда допускают ошибку – относятся к этой методике слишком формально, спрашивают как по анкете. В этом случае человек может замкнуться и перестать общаться.

«Плохой-хороший»… интервьюер
Методика старая как мир, знакомая по бесконечному множеству детективных фильмов. Использовать ее нужно крайне осторожно, цель – заставить человека быть искренним.

Смысл ее в следующем: один представитель работодателя (например, сотрудник отдела подбора персонала) проводит жесткое собеседование: задает неприятные вопросы и всячески дает понять, что кандидат не так уж и нужен. Следующий этап отбора – беседа с другим менеджером (сотрудником СБ или руководителем). Здесь интервьюер выступает как умный, понимающий человек, не давит, может предложить попить вместе кофе, беседует на отвлеченные темы, непринужденно смеется вместе с кандидатом. Человек, как правило, расслабляется и способен сообщить самые секретные факты своей биографии «хорошему» интервьюеру.

Метод Коломбо
Знатоки детективного сериала прекрасно знают, о чем идет речь. Главный герой – рассеянный полицейский следователь. Его фирменная фишка – в умении задавать вопросы. Он делает это как бы вскользь, между делом. Рассказывая, например, рецепт приготовления пудинга, он вдруг спрашивает: «А где вы были в момент убийства?» – а затем продолжает свою кулинарную историю.

Когда человек не готов к тому, что его сейчас спросят, он не сдерживает себя и в этот момент наиболее искрен. Еще Коломбо любит задавать важные вопросы, уже расставаясь со свидетелем или подозреваемым. Это тоже звучит неформально, и люди неизменно попадают на удочку детектива. Как применять этот метод? Во время собеседования переходим к обсуждению посторонних тем. Футбол, автомобили, цветоводство – что угодно. Когда чувствуем, что кандидат расслабился, задаем ему нужный вопрос. Например, о том, была ли на прошлой работе возможность увильнуть от выполнения своих обязанностей. Затем опять возвращаемся к посторонней теме.

Видео (кликните для воспроизведения).

«Тело как детектор лжи»
Еще один отличный способ понять, насколько человек правдив, – использовать собственные телесные сигналы. Человеческое тело мудрое. Его реакции основаны на памяти поколений, поэтому многие вещи человек чувствует неосознанно. Этот навык можно развивать.
Для выработки телесного чутья выполняется такое упражнение.

Источники


  1. Скуратовский, М. Л. Подготовка дела к судебному разбирательству в арбитражном суде первой инстанции / М.Л. Скуратовский. — М.: Wolters Kluwer, 2018. — 200 c.

  2. Шубина, Е.Р. Испанско-русский юридический словарь / Е.Р. Шубина, Т.А. Алексеева. — М.: СПб: Юридический центр Пресс, 2018. — 484 c.

  3. Омельченко, О. История политических и правовых учений. История учений о государстве и праве; М.: Эксмо, 2011. — 576 c.
  4. История и методология естественных наук. Выпуск 26. Физика. — М.: Издательство МГУ, 2011. — 200 c.
  5. Карсетская, Е. В. Проверка трудовой инспекции. Практические рекомендации для работадателя / Е.В. Карсетская. — М.: АйСи Групп, 2016. — 168 c.
Причина увольнения на собеседовании — что говорить, как оценить соискателя
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here